Корпоративной социальной ответственности
Yüklə 88,34 Kb.
|
|
БИЗНЕС И ВЛАСТЬ: СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО И СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Понятие "корпоративной социальной ответственности" сформировалось на Западе сравнительно недавно - около 20-30 лет назад. До этого периода существовали разрозненные стандарты в различных областях корпоративного управления, касающиеся политики взаимоотношений с рабочими, корпоративной этики, подходов к охране окружающей среды. В сфере социальной политики компаний стандарты и правила не были выработаны вообще, преобладал принцип случайности, работа осуществлялась по обращениям со стороны местных властей или профсоюзов. В конце 1970-х годов ведущие компании США и Великобритании решили объединить разрозненные элементы корпоративной политики, связанные с взаимоотношениями компании с внешней средой, и выработать подходы к взаимодействию с обществом. Такая политика, с одной стороны, должна была бы формироваться с учетом философии компании, ее маркетинговой стратегии, с другой - отвечала бы ожиданиям общества. Таким образом, по истечении 20-30 лет большинство крупных компаний Западной Европы и США сформировали собственную политику корпоративной социальной ответственности (КСО). В настоящее время действуют объединения компаний, целью которых стало развитие и продвижение концепции корпоративной социальной ответственности. Истоки современной социальной ответственности российского бизнеса относятся к русскому предпринимательству XVIII-XIX вв., а не к процессу развития социальной ответственности в США, так как эти процессы шли параллельно друг другу. Но социальная ответственность понималась в России в большинстве случаев как спонсорство и меценатство. В нашей стране о политике социальной ответственности и участии в жизни общества задумываются преимущественно крупные общенациональные компании и подразделения международных компаний. Бизнес-сообщество России, беря на себя социальную ответственность, ориентируется, прежде всего, на национальное законодательство, содержащее социальные права и гарантии. 7 сентября 2007г. в Правительстве Саратовской области прошла межрегиональная конференция по теме: «Бизнес и власть: социальное партнерство и социальная ответственность». Был освещен широкий круг вопросов, связанных с:
В обсуждении данных вопросов принимали активное участие представители власти:
По словам губернатора П.Л. Ипатова, открывшего конференцию, сегодня институт социального партнерства в России стал одним из ведущих институтов гражданского общества. Правительство Саратовской области уделяет большое внимание налаживанию долгосрочных партнерских отношений и развитию конструктивного социального диалога с бизнес-сообществом, профсоюзами, другими некоммерческими организациями. Под социально ответственным бизнесом понимают не только уплату организациями налогов в полном объеме, выплату заработной платы в установленные сроки и в полном объеме, обеспечение промышленной безопасности и охраны труда рабочих, но и предоставление дополнительных социальных льгот и гарантий работникам и гражданам с помощью реализации различных социальных программ предприятия (дополнительный «социальный пакет», обучение и повышение квалификации, профессиональное и культурное развитие персонала, забота о ветеранах, строительство жилья, благотворительность, спонсорство, меценатство и т.п.). Очень важным стратегическим направлением в решении вопросов социально-экономического развития Саратовской области является налаживание качественно новых отношений между бизнесом и властью. Первые двадцать три соглашения о взаимном сотрудничестве между областным правительством и региональным бизнесом в 2006 г. были заключены с предприятиями – членами «Клуба миллиардеров», в рамках которых было выделено более 100 миллионов рублей. В текущем году заключено около 100 соглашений с ведущими предприятиями нашего региона и уже выделено 30 миллионов рублей. Это свидетельствует о том, что многие предприятия области становятся все более социально ориентированными. Особо было отмечено наиболее тесное и плодотворное сотрудничество Правительства области по оказанию благотворительной и спонсорской помощи с такими предприятиями как:
Эти предприятия являются лидирующими в нашей области и не только в своей сфере. Они ведут активную социальную политику и можно очень долго перечислять заслуги каждого из этих предприятий. Это и денежные гранты, благотворительные пожертвования, спонсорская помощь, адресная финансовая помощь, финансирование различных президентских программ, социальные инвестиции, собственные социальные программы. Вот лишь несколько достижений некоторых саратовских предприятий, которые были представлены в докладах и на планшетной выставке. Основным принципом в социальной политике одной из крупнейших российских нефтяных компаний ТНК-ВР является провозглашенный ее руководством принцип: субъекты Федерации, в которых находятся предприятия компании, должны быть «не регионами присутствия, а регионами развития». И свои социальные инвестиции они рассматривают как вложение в собственное будущее. Большие средства вкладываются в собственную социальную программу компании «Поколение – 2020», а это помощь детским домам и интернатам, спортивным школам, проведение детских спортивных соревнований, стипендии для студентов саратовских вузов. Помогают не только деньгами, но и собственной продукцией: сельскому хозяйству, ТЭЦ. Работники предприятия очень довольны социальной политикой своего предприятия: средняя з/п – 17 т.р., соц. пакет – 32 т.р., грамотная пенсионная программа, различные соц. компенсации, а также теперь предприятие компенсирует заводчанам и до 50% стоимости жилья по ипотеке. ТНК-ВР может считаться компанией, которая сегодня вносит наибольший вклад в благотворительность губернии, всегда откликается на просьбы местной власти, считает губернатор Павел Ипатов. Не отстают и другие представители нефтяной отрасли «Саратовнефтегаз» (входит в состав «РуссНефть»). Он является работодателем для более 3500 человек, ведут очень грамотную кадровую политику (высокая мотивация). Руководство компании считает профессионализм персонала важнейшим условием успешного развития предприятия. В 2006 году нефтяники выделили на региональные благотворительные проекты 40 миллионов рублей, а именно на: здравоохранение, образование, культуру, реконструкцию памятников культурного наследия, развитие детского и массового спорта. Для ОАО «БАТ-СТФ» корпоративная социальная ответственность – неотъемлемая часть бизнеса. Компания традиционно занимает первые места в рейтинге индустриальных предприятий Саратовской области по итогам министерства промышленности и энергетики Саратовской области, и вносит большой вклад в экономику России и регионов. В 2001 году «БАТ Россия» начала реализацию программы социальной отчетности. В ее основе – внедрение в повседневную практику компании системы постоянного диалога ее руководства с представителями общественности. Работа компании в данной области проводится в соответствии с международными стандартами и оценивается независимым аудитором. В сентябре этого года будет опубликован 4ый социальный отчет. Также «БАТ-СТФ» является активным участником социальной жизни города и области, активно участвуя в различных социальных программах и выделяя на их развитие немалые финансовые ресурсы. В ОАО «Жировой комбинат» выполняется большая работа по выполнению пунктов коллективного договора, качающегося социальных гарантий: забота о работниках и их детях, предоставление медицинского обслуживания, дополнительная материальная помощь, обучение и повышение квалификации работников, забота о ветеранах и льготниках, а также проведение ежеквартальных конкурсов внутри предприятия. Кроме того, ОАО «Жировой комбинат» и ЗАО «Янтарное» оказана помощь на реконструкцию Свято-Никольского мужского монастыря. В ОАО «Трансмаш» разработаны и активно претворяются в жизнь 8 социально направленных программ. Одна из них – это программа «Семья и дети», включающая организацию праздника ко Дню защиты детей, проведение детских конкурсов и праздников, приобретение подарков, посещение детских спектаклей. ГК «Объединенные стекольные заводы Саратова» полностью выполнила свои обязательства по благотворительной помощи, в том числе выделены средства на реконструкцию и восстановление памятников архитектуры и культурного наследия, на лечение и отдых ветеранов ВОВ, Саратовскому отделению «Международный союз бывших малолетних узников фашистских концлагерей» и др. Предприятия Саратовской области отмечены призами Всероссийского конкурса «Всероссийская организация высокой социальной эффективности». По итогам 2006 года 5 предприятий области стали победителями конкурса: Балаковская АЭС, ООО «СЭПО-ЗЭМ», ОАО «Саратовстройстекло», ООО «Саратоворгсинтез», ОАО «Совхоз «Весна».
(подробно см. «Методика оценки добровольной корпоративной социальной ответственности организаций в Саратовской области») Если бизнесмен оказывает помощь району, городу, области, стране, его вложения тоже конкретно измеримы. Эти показатели составляют группу С2 – реализация социальных программ в рамках двусторонних соглашений. При составлении рейтинга комиссией рассматривается ряд показателей, предоставляемых предприятием, такие как численность работников, текучесть, з/п и т.д. Предприятия при этом различают не по отраслевому признаку, а по числу работников. Каждому из показателей групп С1 и С2 присваивается определенное количество баллов. Этих показателей в совокупности 13, в отличие от других существующих методик, поэтому сравнение получается предельно наглядным и простым. В союзе предпринимателей посчитали: на сегодняшний день бизнесу необходимо выделять не менее 2% от стоимости реализованной продукции на решение социальных вопросов. Это критерий методики. Далее его возможно увеличивать до 2,5% и 4%. По результатам, опубликованным к конференции, видно, что многие предприятия нашей области уже соответствуют этому критерию и имеют очень хорошие показатели в области социальной ответственности (ОАО «Саратовский НПЗ» – 2,6, ОАО «Совхоз-Весна» - 4,2). Есть предприятия, у которых дела идут не так хорошо, но им есть к чему стремиться. Благо, хорошие примеры для подражания имеются! По результатам прошедшей конференции, были опубликованы рекомендации участников:
В числе прочих рекомендаций можно выделить (хотелось бы отметить) пункт: способствовать внедрению в деловую практику современных стандартов устойчивого развития и стандартов управления охраной труда в единые интегрированные системы менеджмента (ГОСТ Р 12.0.006.-2002, OHSAS 18001:2007, ISO 9001:2000, ISO 14001:2004, GRI, SA 8000, AA 1000 и др.). На сегодняшний день действительно существует необходимость внедрения данных стандартов и построение на их основе эффективных ИСМ на предприятиях. Всестороннее понимание (осознание) этой необходимости, создает благоприятные условия для деятельности и совершенствования предприятий в этом направлении. Yüklə 88,34 Kb. Dostları ilə paylaş:
|