Moliya va moiliyaviy texnologiyalar

Moliya va moiliyaviy texnologiyalar

O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI OLIY VA O’RTA MAXSUS TA’LIM VAZIRLIGI

TOSHKENT MOLIYA INSTITUTI
ANDIJON FAKULTETI
“Raqobat nazariyasi”FANIDAN
MUSTAQIL ISH
MAVZU: Korxona (firmada) raqobat tahlilida SWOT analizini qo‘llash

BAJARDI: “MOLIYA VA MOILIYAVIY TEXNOLOGIYALAR” 70/22-GURUH talabasi

Anvarova Fotima
TEKSHIRDI: Rustamova.D

Andijon-2023


Reja:

1. SWOT tahlili nima?
2. Ijobiy va salbiy tomonlari
3. SWOT tahlilini o'tkazish qoidalari
4. Ichki muhit elementlari: kuchli va zaif tomonlari

SWOT tahlili- kompaniya rivojlanishiga ta'sir qiluvchi murakkab ichki va tashqi omillarni baholashning eng keng tarqalgan usullaridan biri. Bu tashkilotning kuchli va zaif tomonlarini, shuningdek, tashqi muhitning imkoniyatlari va tahdidlarini tahlil qilishdir. "S" va "W" kompaniyaning holatini, "O" va "T" esa tashkilotning tashqi muhitini anglatadi.
SWOT tahlili strategik rejalarni tayyorlash, kompaniyaning strategik maqsad va vazifalarini ishlab chiqishda dastlabki tadqiqot bosqichidir. SWOT atamasi birinchi marta 1963 yilda Garvard biznes siyosati konferentsiyasida Kennet Endryu tomonidan ishlatilgan.
Ingliz tilidagi atama: SWOT tahlili.
SWOT-tahlilning asosiy parametrlari
SWOT qisqartmasi:
kuchli tomonlari- kuchli tomonlar
Zaiflik- zaif tomonlari;
Imkoniyatlar- imkoniyatlar,
Tahdidlar- Tahdidlar.
Vaziyatni tahlil qilish natijalariga ko'ra, kompaniyada mavjud imkoniyatlarni amalga oshirish va tashqi tahdidlarga qarshi turish uchun ichki kuch va resurslar mavjudligini baholash mumkin. Shunga ko'ra, ichki va tashqi vaziyatni tahlil qilish zarur.
Baholashda tashqi vaziyat ko'rib chiqishga arziydi:

• qonunchilik va siyosiy muhit,

  
  

• kompaniya faoliyatiga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan kutilgan yoki mumkin bo'lgan o'zgarishlar. (Masalan: bojxona qonunchiligidagi o'zgarishlar);

  
  

• mamlakatning, mintaqaning iqtisodiy holati (yalpi ichki mahsulot ko'rsatkichlarining o'zgarishi, kompaniyaga potentsial ta'sir ko'rsatadigan iqtisodiyotdagi mumkin bo'lgan katta o'zgarishlar, kutilayotgan inflyatsiya);

  
  

• ijtimoiy-demografik omillar;

  
  

• texnologiya o'zgarishi (texnik yangiliklarni kutish);

  
  

• ekologik muhit.

  
  

Tahlil paytida ichki holat kompaniya, kompaniya resurslari, uning biznes jarayonlari baholanadi, raqobatbardoshligi tahlil qilinadi.

Tahlil jarayonida kompaniyaning barqaror raqobatdosh ustunliklarini shakllantirish tasdiqlanadi yoki o'zgartiriladi.
Asosiy tahlil omillari:
Dekodlash usuli
Texnikaning asosiy g'oyasi SWOT tahlili mumkin bo'lgan rivojlanish yo'llarining har biri korxonaning joriy, taktik va strategik biznes jarayonlarining muvaffaqiyatiga qanchalik ta'sir qilishi mumkinligini hisoblash yo'li bilan hisoblashga urinishdir. SWOT-tahlil matritsasidagi tahdidlarni ta'sir darajasiga ko'ra tartiblashda korxonaning ma'lum bir halokat darajasiga erishishning taxminiy vaqtini aniqlash kerak va iqtisodiy ko'rsatkichlar qanchalik tez yomonlashsa, unga ko'proq e'tibor qaratish lozim. bu tahdidni bartaraf etish. SWOT tahlili asosida va korxona uchun eng katta tahdidlarni aniqlash va mavjud moliyaviy va inson resurslari bilan eng katta iqtisodiy samarani va'da qiladigan rivojlanishning ustuvor yo'nalishlarini aniqlash bilan bog'liq ish to'liq yakunlangandan so'ng, keyingi bosqich ishni optimallashtirishni boshlaydi. xodimlar soni.
SWOT tahlili natijalari jadvallarga kiritilgan.
Muvaffaqiyatga erishish uchun har doim aniq maqsadlar bilan bog'liq va izchil amalga oshiriladigan aniq harakatlar (choralar) hal qiluvchi ahamiyatga ega.