SO- kompaniyaning imkoniyatlarini oshirish uchun kuchli tomonlardan foydalanish uchun amalga oshirilishi kerak bo'lgan tadbirlar;
WO- amalga oshirilishi kerak bo'lgan faoliyat, zaif tomonlarni bartaraf etish va taqdim etilgan imkoniyatlardan foydalanish;
ST- tahdidlardan qochish uchun tashkilotning kuchli tomonlaridan foydalanadigan faoliyat;
wt- tahdidlarning oldini olish uchun zaif tomonlarni minimallashtiradigan choralar.
SWOT tahlilini o'tkazish qoidalari Amalda mumkin bo'lgan xatolarga yo'l qo'ymaslik va SWOT tahlilidan maksimal darajada foydalanish uchun siz bir nechta qoidalarga amal qilishingiz kerak.
Iloji bo'lsa, SWOT tahlilining ko'lamini iloji boricha aniqlang. Korxona miqyosida tahlil o'tkazishda natijalar juda umumiy va amaliy qo'llash uchun foydasiz bo'lishi mumkin. SWOT tahlilini kompaniyaning ma'lum bir bozor/segment kontekstidagi pozitsiyasiga qaratish amaliy qo'llash uchun ancha foydali natijalar beradi.
Kuchli/zaif tomonlar yoki imkoniyatlar/tahdidlarga u yoki bu omillarni belgilashda to'g'ri bo'ling. Kuchli va zaif tomonlar kompaniyaning ichki xususiyatlari. Imkoniyatlar va tahdidlar bozordagi vaziyatni tavsiflaydi va boshqaruvning bevosita ta'siriga bog'liq emas.
SWOT tahlili kompaniyaning ichki idrokini emas, balki bozordagi haqiqiy mavqei va istiqbollarini ko'rsatishi kerak, shuning uchun kuchli va zaif tomonlarni, agar ular (yoki ularning natijasi) tashqi xaridorlar va sheriklar tomonidan shunday qabul qilingan bo'lsa, shunday deb hisoblash mumkin. . Ular kompaniya mahsulotlari va raqobatchilar o'rtasidagi ob'ektiv mavjud farqlarga mos kelishi kerak. Kuchli va zaif tomonlarni xaridorlar uchun ahamiyatiga (og'irligiga) qarab tartiblash kerak va faqat eng muhimlari SWOT tahliliga kiritilishi kerak.
SWOT tahlilining sifati bevosita xolislik va turli ma'lumotlardan foydalanishga bog'liq. Uni amalga oshirishni bir kishiga ishonib topshirish mumkin emas, chunki ma'lumot uning sub'ektiv idroki bilan buziladi. SWOT tahlilini o'tkazishda kompaniyaning barcha funktsional bo'linmalarining nuqtai nazarini hisobga olish kerak. Bundan tashqari, barcha aniqlangan omillar ob'ektiv faktlar va tadqiqot natijalari bilan tasdiqlanishi kerak.
Uzoq va noaniq so'zlardan qochish kerak. Qanchalik aniq ifodalangan bo'lsa, ushbu omilning kompaniyaning hozirgi va kelajakdagi faoliyatiga ta'siri qanchalik aniq bo'lsa, SWOT tahlilining natijalari shunchalik amaliy bo'ladi.
