Operatsion byudjet haqida yozing ?

Moliyaviy rejalashtirish va tartibga solish

1. 
   Operatsion byudjet haqida yozing ?
   

Operatsion budjet-bu joriy xo’jalik operatsiyalari bo’yicha daromadlar va
xarajatlar rejasidir.

2. 
   Korxonalarda tahlil qilsh uchun asosiy manba bolib qanday hujjatlar xizmat qiladi?
   
3. 
   Korxona foydasiga ta’sir etuvchi omillar haqida nima bilasiz?
   
4. 
   Byudjetlashtirishni yo’lga quyish uchun yul xaritasi qanday buladi?
   

Budjetlashtirishni yolga qo’yish uchun quyidagi yo’l xaritasini tuzishimiz mumkin:

1. 
   bosqich: budjetlashtirish tizimini loyihalashtirish
   
2. 
   bosqich: budjet tartibotlarini reglamentlash
   
3. 
   bosqich: xodimlarni o’qitish
   
4. 
   bosqich: tizimni sinash
   
5. 
   bosqich: avtomatlashtirish
   
6. 
   bosqich: jarayonni qo’llab quvvatlash
   

5. 
   Natural qiymatli byudjetlar haqida yozing ?
   

Natural qiymatli budjetladarda asosiy vosita, tovarlar, xomashyo va materiallar, boshqa moddiy resurslar qoldiqlari va xarakati aks ettiriladi.

6. 
   Kompaniyaning moliyaviy tuzilmasi qanday yaratiladi?
   

Kompaniyaning moliyaviy tuzilmasida kompaniyaning tashkiliy tuzilmasini tahlil qilinib, keyin uning
negizida moliyaviy tuzilmani loyihalashtiriladi. Kompaniyaning
biznes-jarayonlarini qayta koʼrib chiqishga, xodimlar va
boʼlinmalar oʼrtasida funktsiyalarni qayta taqsimlashga toʼgʼri
kelishi mumkin.Xoldinglarga kirmaydigan korxonalarda direktsiyalar va
departamentlar javobgarlik markazlari boʼlishi mumkin. Xizmat
koʼrsatuvchi boʼlinmalarni, masalan, kadrlar boʼlimi, kotibiyat, IT-
xizmatni mustaqil javobgarlik markazlari sifatida ajratish
maqsadga muvofiq emas, chunki ularning vazifalari va
funksiyalari kompaniyani umumiy boshqarishga bogʼliq.

7. 
   Operatsion va funksional byudjetlar haqida yozing?
   

Operatsion va funksional budjetlar-bu kompaniya joriy faoliyatini
rejalashtirishga moʼljallangan byudjetlar. Ularga, masalan, ishlab chiqarishga xarajatlar byudjeti, xaridlar, sotuvlar byudjeti va hokazolar kiradi. Shuningdek byudjetlarda xarajatlar summalari moddalar va davrlar boʼyicha detallashtirilgan boʼladi.

8. 
   Korxonalarda Byudjetlarni qanday usullarda rejalashtirish mumkin?
   

Korxonada budjetlarni 3 xil usulda rejalashtirish mumkin.
Bularga quyidagilar kiradi:

1. 
   Yuqoridan pastga
   
2. 
   Pastdan yuqoriga
   
3. 
   Aralash usuli
   

9. 
   Byudjetlashtirish qanday avtomatlashtiriladi?
   

Byudjetlashtirishni avtomatlashtirishga alohida loyiha sifatida qarash lozim. Uning maqsadlarini belgilab aynan nimani
avtomatlashtirish kerakligini hal qilish kerak: byudjetni shakllantirish,
kelishish va tasdiqlash, byudjetni nazorat qilish jarayonining
hammasini yoki uning faqat muayyan bosqichlarinidir.

10. 
    Biznes reja haqida yozing ?
    

Biznes reja — aniq tanlangan tadbirkorlik ishining barcha bosqichlari tavsiflangan va taxminan hisobkitob qilingan loyiha.

11. 
    Biznesni boshlashdan oldin qanday tamoyillarni amalga oshirish kerak?
    

Biznesni boshlash uchun 3 ta tamoyilni amalga oshirish kerak
-Biznesning qonun-qoidalarinini yaxshi bilishi;
-Yetarli miqdorda boshlang’ich kapitalga ega bo’lish;
-O’z zimmasiga olgan majburiyatlarni o’z vaqtida bajarish.

12. 
    Biznes rejaning qanday maqsadlari buladi?
    

Biznes reja quyidagi 4 ta maqsadlarni o’z ichiga oladi:

1. 
   Tovar va xizmatlar, ularni ishlab chiqarish
   
2. 
   Foyda
   
3. 
   Biznesni rivojlantirish
   
4. 
   Ijtimoiy maqsadlar
   

13. 
    Biznes reja qanday funksyalarni bajaradi?
    

Biznes rejaning asosiy funksiyalari:
-biznes yuritish konsepsiyasini ishlab chiqish;
-korxona faoliyatining amaldagi natijalarini baholash;
-pul mablag’larini jalb qilish zarurligini asoslab berish.

14. 
    Korxonalarda ularning faoliyatini o’lchab turuvchi Brometr vazifasini nima bajaradi?