• Основные стратегические варианты
Yüklə 1,02 Mb. Pdf görüntüsü
|
|
Qaror qabul qilishni quvvatlovchi quyi tizim Statistik taxliliy uslublar banki Regression tahlil Korrelyatsion tahlil Omillar tahlili Diskriminant tahlil “Uyalar tahlili” Modellar banki Tovarlar shakli modeli Narxni aniqlash modeli Manzilni tanlash modeli Mediya-miks modeli Reklama budjeti modeli Natija va qarorlar Marketing axboroti 42 3.2-rasm. Marketing xususida qaror qabul qilinishni quvvatlovchi tizimning tarkibiy tuzilishi Marketing xususida to‘plangan barcha axborot va xabarlar boshqarishda qaror qilishni quvvatlovchi quyi tizim sifatida, tahliliy uslublar, ishlanmalar, qaror qabul qilish modellari, kompyuter dasturlaridan tarkib topadi. Boshqarish doirasida qabul qilinayotgan qarorlar ma’lum manbalarga tahliliy natijalarga asoslangan bo‘lishi tabiiy. Yuqoridagi rasmda aks ettirilgan statistik tahliliy uslublar banki matematik uslublar bilan boyitilishini va tegishli axborotni qayta ishlash jarayonida mukammallashgan modelga aylanishi nazarda tutiladi. Modellar banki tarkibi ushbu rasmda umumiy jihatdan keltirilgan. Amaliy faoliyatda ularning ko‘lami juda keng bo‘lib, tashkilotda marketing faoliyatining tashkil etilish darajasi, zarurati va salohiyatiga qarab ko‘p yoki kam qo‘llanilishi mumkin. Hozirgi paytda, ko‘plab marketing xizmatlarini taklif etuvchi firmalar tayyor holdagi modellarni kompyuter dasturlari sifatida sotmoqdalar. Shu jihatdan modellar banki doimiy kengayib borish xususiyatiga ega bo‘lib bormoqda. Har qanday boshqaruv qarorlari (shu jumladan marketing) uchta asosiy jihatlarga (dolzarb, haqqoniy va to‘liq) ega bo‘lgan, axborotlarga asoslangan bo‘lishi kerak. Xo‘jalik yurituvchi subyekt faoliyatida marketing axborotlarini roli quyidagi rasmda keltirilmoqda. Tashqi sohani kuzatish Raqobatbardoshlikka erishish Strategiyani muvofiqlashtirish Yüklə 1,02 Mb. Dostları ilə paylaş:
|