1. Menejment –bu

13.Quyida qayd qilingan funktsiyalarning qaysi biri boshqarishning ma’naviy-ma’rifiy funksiyasiga kiradi:
A) foyda olishni tahminlash;
B) xodimlarning sotsial ehtiyojlarini qondirish;
V) boshqarish apparati xodimlari o’rtasida mahsuliyatlarni belgilash;
D) xodimlarda halollikni, adolat tuyg’usini tarbiyalashga xizmat qilish;
E) xodimlarning sotsial ehtiyojlarini qondirish, xodimlarda halollikni, adolat tuyg’usini tarbiyalashga xizmat qilish;
14. Amal qilish xarakteriga qarab boshqaruv qarorlari quyidagi turlarga bo’linadi:
A) vaqtinchalik qarorlar;
B) tezkor (operativ) qarorlar;
V) muntazam qarorlar;
D) vaqti — vaqti bilan qabul qilinadigan qarorlar;
E) vaqtinchalik qarorlar, tezkor (operativ) qarorlar, muntazam qarorlar, vaqti-vaqti bilan qabul qilinadigan qarorlar;
15. Boshqarishning iqtisodiy metodlari:
A) boshqarish apparatining muayyan strukturasini tuzishga asoslanadi;
B) buyruqlar, farmoyishlar va qo’llanmalar chiqarish, ularning bajarilishini nazorat qilishga asoslanadi;
V) kadrlarni to’g’ri tanlashga asoslanadi;
D) iqtisodiy manfaatlardan foydalanishga asoslanadi;
E) boshqarish apparatining muayyan strukturasini tuzishga, kadrlarni to’g’ri tanlashga asoslanadi
16. Strategik reja — bu:
A) bozor holatini asosli o’rganish va oldindan baholash bilan tovarlarni ishlab chiqarish va sotishni tashkil etish, hamda shu yo’sinda yaxshi foyda topishni uyushtirishga qaratilgan faoliyatdir;
B) korxona faoliyatidagi joriy tadbirkorlarni mahlum tartibga va qonun-qoidalarga solib turuvchi rejalardir;
V) korxonaga uzoq davrga berilgan topshiriqdir;
D) korxona faoliyatidagi joriy tadbirkorlarni mahlum tartibga va qonun — qoidalarga solib turuvchi rejalardir, korxonaga uzoq davrga berilgan topshirikdir;
E) tovarlarni ishlab chiqarish va sotishni tashkil etish, hamda shu yo’sinda yaxshi foyda topishni uyushtirishga qaratilgan faoliyatdir;