11.Strategik ko’rish nima? a) kelajakka ishonch bilan qarash , bozorni rivojlanish perspektivi
b) bu «firma nima qilishi kerak» degan savolga javob bera olish
v) bu tashkiliotni rivojlanish faoliyati yunalashilarga perspektiv qarash. firmani
erishgan va erishmoqchi bo’lgan bazali kontseptsiyasi
g) yo’z berajak iqtisodiy o’zgarishlarni oldindan ko’ra bilish
d) prognozlashtirish
12.Strategik ko’rish-bu kuyidagi savollarga javob: a)xoxlangan natijalarga qanday erishish kerak
b) kimmiz, nima bilan shug’ullanyapmiz va nimaga erishmoqchimiz
v) maksimal foydaga qanday erishish kerak
g) qanday maxsulot ishlab chiqarish kerak
d) to’g’ri javob yo’q
13.Yaxshi ishlab chiqilgan strategik ko’rishni shakllanishi va firma missiyasini asoslanganligi kuyidagi aspektlarni o’z ichiga oladi: a) qanaqa o’lchanadigan ko’rsatkichlarga firma erishadi
b) firma biznesni qanaqa muxitida ishlayapti
v) firma missiyasi aniq, foydadir
g) firmani strategik kursini o’zgartirish zaruriyati xaqida o’z vaqtida qaror qabo’l
qilish
d) b, v va g
13.Biznes muhitini to’g’ri aniqlash uchun qanday omillarni xisobga olishikerak?
a) firmani mexnat, moliyaviy resurslarini
b) xaridorni extieji-nima ishlab chiqarish kerak
v) firmani texnik imkoniyatlari
g) xaridorlar guruxi-tovar shular uchun ishlab chiqarilgan
d) ishlab chiqarishni texnologik aloxidaligi
e) b, g va ye
14.Faoliyat muxitini aniqlash kuyidagicha bo’ladi:
a) tarmoqli yoki universali
b) umumiy yoki detali
v) ixtisoslashgan yoki aralash
g) umumiy
d)to’g’ri javob yo’q
15.Kompaniyani maqsadi nima? a) maksimal foydaga erishish
b) boshqarish apparatini belgilangan vaqtda belgilangan natijalarga zrishish
majburiyati
v)ishlab chiqarish xajmini oshirish
g) ishlab chiqarilgan tovarni xaridorgir bo’lishini ta’minlash
d) tovar aylanish xajmini oshirish
