1. Strategiya deganda nima tushuniladi?


Bo’linmalar va xizmatchilar ishining asosiy ishi nimalardan iborat



Yüklə 51,15 Kb.
səhifə6/8
tarix19.12.2023
ölçüsü51,15 Kb.
#186585
1   2   3   4   5   6   7   8
дарслар жадвали

31. Bo’linmalar va xizmatchilar ishining asosiy ishi nimalardan iborat?
A) xarajatlarning pasayishi
B) qo’yilgan maqsadlarga erishish
V) mexnat unumdorligini o’sishi
G) byudjetni bajarilishi
D) rejani bajarilishi
32. Nima korporativ raqobat bilan bog’liq emas?
A) tashkilot qadriyatlari
B) ish uslubi, ish uslubi an’analari, xodimlar dunyo qarashlari
V) tashkilot ta’minotchilari
G) xamkor tashkilotlar soni
D) to’g’ri javob yo’q
33. Korporativ madaniyat asosi nimada?
A) kompaniya falsafasi asosida
B) kompaniya raqobatchilik pozitsiyasida
V) kompaniyaning amaliy ishida
G) xamma javoblar to’g’ri
D) xamma javoblar noto’g’ri
34. Korporativ madaniyatni tashkil etishning asosiy omillari nimalarda?
A) printsiplarni o’rganuvchi kuchli peshqadamni mavjudligida
B) an’analarga muvofiq kompaniya raxbariyatining mustahkam hohishida
V) kompaniya aktsionerlari, xodimlar va xaridorlar xaqida muntazam
xayrixoxlikda
G) muntazam narxlarni pasaytirishga intilishda
D) xamma javoblar noto‘g’ri
35. Strategiyani ta’minlovchi tizim nima?
A) ishchan operatsiyalarni qo’llab –quvvatlovchi tizim
B) kommunikatsiya tizimi
V) favqulotda vaziyatlardagi aloqa tizimi
G) xamma javoblar to’g’ri
D) xamma javoblar noto’g’ri
36. Strategik gurux xaritasi deganda nima tushunaiz?
A) tarmoqda raqobatlashayotgan firmalarning raqobat mavqelarini aks ettiruvchi
asbobdir
B) firma faoliyat rejasidir
V) bozorga kirib borish rejasi
G) raqobatchilar ustidan qozonish rejasi
D) to’g’ri javob yo’q
37. Kompaniya strategik va moliyaviy xolati nimalardan iborat?
A) kompaniyaning bozordagi ulushi va tarmoqdagi o’rni
B) kreditlar xajmi va sarmoyalar sof foydasining o’zgarish tendentsiyasi
V) firmaning xaridorlar nazaridagi obro’yi va uning imidji
G) foyda xajmi osishi xamda kamayishi
D) barcha javoblar to’g’ri

Yüklə 51,15 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin