1. Tashkilot mavqeini mustahkamlashga, mijozlarning ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan boshqaruv rejasi bu

Ushbu xatolikka kompaniya qanaqa bozorda yo’l qo’yishi mumkin?
1. yosh tarmoqlarda;
2. yetuk tarmoqlarda;
3. so’nib borayotgan tarmoqlarda;
4. tarqoq tarmoqlarda.

21. Yetuk tarmoqda kompaniya uchun strategik qopqonlar iborat bo’ladi:
1. diversifikatsiyani va birlik biznesni tanlashdan;
2. vertikal yoki gorizontal integrasiyani tanlashdan;
3. turdosh yoki noturdosh diversifikatsiyadan;
4. differensiyani va konsentrasiyani tanlashdan.

22. O’sib borayotgan bozor sigmentlarida konsentrasiya, tovarni yuqori sifati asosida differensiya va tovarni takomillashtirishga yoki past xarajatlarga erishish. Raqobat ustunligiga ega bo’lish uchun ushbu strategiyalarning biridan qanaqa tarmoqlarda foydalanish tavsiya etiladi:
1. yosh tarmoqlarda;
2. yetuk tarmoqlarda;
3. so’nib borayotgan tarmoqlarda;
4. tarqoq tarmoqlarda.

23. 1. Kompaniyani zaiflashtiradigan befoyda, raqobat qopqoniga tushib qolish;
2. Kompaniya mablag’larini bizneslardan juda tezkorlik bilan chiqarish;
3. Tarmoqning kelajagiga asossiz optimistik ishonch «biznes rivojlanib ketadi», degan yuzaki fikr.
Ushbu xatoliklarga kompaniyalar qanaqa tarmoqlarda yo’l qo’yadilar:
1. yosh tarmoqlarda;
2. yetuk tarmoqlarda;
3. so’nib borayotgan tarmoqlarda;
4. tarqoq tarmoqlarda.

24. Tarmoqda bozor ulushi bo’yicha birorta ќam yetakchi kompaniya mavjud emasligi qanaqa tarmoqning asosiy xususiyati hisoblanadi?
1. yosh tarmoqlarning;
2. yetuk tarmoqlarning;
3. so’nib borayotgan tarmoqlarning;
4. tarqoq tarmoqlarning.

25. Kitob chop etish, o’simlik va meva ko’chatlarini o’stirish, neftni tankerlarda tashish, avtomobillarni ta’mirlash, mebel ishlab chiqarish va boshqa shu kabilar qanaqa tarmoqlarga misol bo’ladi?
1. yosh tarmoqlarga;
2. yetuk tarmoqlarga;
3. so’nib borayotgan tarmoqlarga;
4. tarqoq tarmoqlarga.