1. Tashkilot mavqeini mustahkamlashga, mijozlarning ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan boshqaruv rejasi bu

17. Kompaniyaga o’z mahsuloti uchun qo’shimcha narx qo’yish imkonini beradi;
Individuallashgan mahsulot xaridorlar sonini oshirish imkonini beradi;
Xaridorlarga individuallashgan mahsulot to’g’risida axborot yetib borishi bilan ularning soni oshadi.
Bular tegishli:
1. eng yaxshi narxlar strategiyasiga;
2. past xarajatlar strategiyasiga;
3. konsentrasiya strategiyasiga;
4. differensiyalash strategiyasiga.
18. Xaridorlarning xarajatlarini pasaytirmaydigan va farovonligini oshirmaydigan differensiya;
Narxni keskin oshib ketishiga sabab bo’ladigan differensiya;
Differensiya uchun yuqori narx belgilash.
1. samarasiz;
2. samarali;
3. xavfli;
4. xavfsiz.
19. Raqobatbardoshlikni o’sish va so’nish davrlari grafigida (rasm 5.2) vertikal bo’yicha qanday ko’rsatkich keltirilgan?
1. vaqt;
2. raqobat ustunligi miqdori;
3. sifat;
4. son.


20. Raqobatbardoshlikni o’sish va so’nish davrlari grafigida (rasm 5.2) gorizontal bo’yicha qanday ko’rsatkich keltirilgan?
1. vaqt;
2. raqobat ustunligi mikdori;
3. sifat;
4. son.


21. Raqobatbardoshlik davrlari nechta (rasm 5.2)?
1. uchta;
2. to’rtta;
3. beshta;
4. oltita.
22. 1. Raqibning bozor qudratiga ega bo’lish uchun tashabbuskorlik;
2. Raqibning kuchsiz tomonlarini;
3. Ko’p tomonlarga qaratilgan tashabbuskorlik;
4. Aylanma manevrlar
Boshqa shu kabilar:
1. himoya strategiyalari;
2. hujum strategiyalari;
3. preventiv harakatlar;
4. «partizanlik» hujumlari
23. Aylanma manevrlar. Preventiv harakatlar.
Bular:
1. himoya strategiyalari;
2. hujum strategiyalari;
3. himoya obyektini tanlash;
4. «partizanlik» hujumlari.