2. Faoliyatning tuzilishi va turlari

Tashqi motivatsiyaga misollar:

Mukofot.

Motivatsiyaning bu shakli moddiy va nomoddiy mukofotlarni o'z ichiga oladi. Ko'p odamlar, qandaydir tarzda mukofotlanishini bilib, juda qattiq ishlashga va hatto eng qiyin vazifalarni ham bajarishga tayyor.

Qo'rquv.

Qo'rquv motivlari oqibatlar bilan bog'liq. Bunday motivatsiya ko'pincha mukofotlash usuli mumkin bo'lmaganda yoki ishlamasa qo'llaniladi. Jazodan qo'rqish - bu haqiqatan ham qattiq ishlash uchun kuchli rag'bat. Biznesda uni "sabzi va tayog'i" deb atashadi, rag'bat - sabzi, qo'rquv - tayoq.

Motivatsiyaning usullari, usullari, usullari va shakllari. Motivatsiya jarayoni.

Agar siz allaqachon ushbu xatboshini o'qigan bo'lsangiz, unda siz motivatsiyaning mumkin bo'lgan usullari va usullari haqida tasavvurga ega bo'lishingiz kerak edi. Ularning ko'pchiligi ichki va tashqi motivatsiya misollarida keltirilgan. Ammo shuni ta'kidlashni istardimki, hamma usullar ham hamma uchun mos emas. Ba'zilar uchun siz maqsadga erishishni xohlashingiz kerak va bu allaqachon kuchli motivatsiya bo'ladi, ayniqsa, agar siz ushbu sxemaga qat'iyatlilikni qo'shsangiz. Boshqalarga ichki motivatsiya jarayonini boshlash uchun boshqa odamdan biroz turtki kerak. Masalan, endi siz odamni o'z maqsadlariga erishish uchun faolroq harakat qilishga undaydigan turli xil motivatsion kurslarni topishingiz mumkin.
Kategoriyalar: , / / dan
. Motivlar-bu faoliyatning maqsadi (masalan, o'zini tasdiqlash uchun, pul va h.k.).
"Motiv" tushunchasi (lotincha movere - harakat, turtki) harakatni rag'batlantirish, harakatlar va harakatlarning rag'batlantiruvchi sababini bildiradi. Motivlar har xil bo'lishi mumkin: faoliyat mazmuni va jarayoniga qiziqish, jamiyat oldidagi burch, o'zini tasdiqlash va boshqalar.
Agar biror kishi ma'lum bir faoliyatni bajarishga intilsa, uning motivatsiyasi bor deb ayta olamiz. Masalan, agar talaba o'qishda astoydil harakat qilsa, u o'qishga rag'batlantiriladi; yuqori natijalarga erishishga intilgan sportchi yutuq motivatsiyasining yuqori darajasiga ega; rahbarning barchaga bo'ysunish istagi hokimiyat uchun yuqori darajadagi motivatsiya mavjudligini ko'rsatadi.
Motivatsiya - bu shaxsning faolligini belgilovchi motivatsion omillarning kombinatsiyasi; bularga insonning xulq -atvorini belgilovchi motivlar, ehtiyojlar, rag'batlantirish, vaziyatli omillar kiradi.
Motivlar - shaxsning nisbatan barqaror shakllanishi, ammo motivatsiya nafaqat motivlarni, balki vaziyat omillarini ham (har xil odamlarning ta'siri, faoliyat va vaziyatlarning o'ziga xos xususiyatlarini) o'z ichiga oladi. Vaziyat omillari, masalan, topshiriqning murakkabligi, rahbariyat talablari, atrofdagilarning munosabati, ma'lum vaqt ichida odamning motivatsiyasiga kuchli ta'sir ko'rsatadi. Vaziyat omillari dinamik, ular osongina o'zgaradi, shuning uchun ularga va umuman faoliyatga ta'sir qilish imkoniyatlari mavjud. Haqiqiy ("bu erda va hozir" harakatida) motivatsiyaning intensivligi motivning kuchi va motivatsiyaning vaziyatli determinantlarining intensivligidan (boshqa odamlarning talablari va ta'siri, vazifalarning murakkabligi va boshqalar) iborat.