2-mavzu: rekrutmentning asosiy yo‘nalishlari

2.Rekrutmentning zamonaviy tendentsiyalari
O‘zbekiston iqtisodiyoti faoliyatining hozirgi sharoitida, milliy iqtisodiyotning ko‘plab tarmoqlarida ish o‘rinlari soni qisqargan bir paytda, tashkilotning barkamolligi va samarali mavjudligini ta’minlaydigan malakali ishchi kuchiga ehtiyoj hamon saqlanib qolmoqda. qiyin inqiroz sharoitida. Shu bois, kadrlarni izlash va tanlash samaradorligini oshirish uchun uni tez va sifatli ta’minlay oladigan mutaxassislar xizmati talab etiladi. Bu faoliyat ham ixtisoslashgan idoralar, ham tegishli bo'limlar yoki korxonalardagi mutaxassislar tomonidan amalga oshiriladi. Biroq, korxonalarda o'rnatilgan an'anaga ko'ra, mehnatni ta'minlash bo'yicha faoliyat odatda kadrlarni qidirish, tanlash va tanlash deb ataladi, garchi so'nggi yillarda ushbu faoliyatga nisbatan "ichki yollash" tushunchasi faol qo'llanila boshlandi.
Rekrutment hali ham o'zaro qat'iy talablarga asoslangan kadrlar bilan jihozlangan zamonaviy korxonaning "kadrlar tizimi" bo'lib qolmoqda. Ko'pincha, bir qator iqtisodiy va axloqiy sabablarga ko'ra, firmalar ko'pincha bu faoliyat bilan shug'ullana olmaydilar. Shu munosabat bilan ular yordam uchun tashqi mutaxassislarga murojaat qilishlari kerak, ya'ni. Rekrutment agentliklari.
Professional jargonda "yollash" va "rekruitatsiya" tushunchalari sinonim sifatida ishlatiladi. Bizningcha, bu atamalarni qo‘llashda hech qanday qarama-qarshilik yoki noto‘g‘rilik yo‘q.
Rekrutmentni aniqlashning bir necha yondashuvlari mavjud. Bizningcha, Rekrutmentni so'zning keng ma'nosida va tor ma'noda farqlash kerak. Birinchi holda, biz Rekrutment faoliyat turi sifatida, ikkinchisida agentliklar va korxonalar tomonidan qo'llaniladigan xodimlarni tanlash texnologiyasi haqida gapiramiz. Keling, "Rekrutment" tushunchasini ta'riflash bo'yicha mavjud nuqtai nazarlarni ko'rib chiqaylik.
Keng ma'noda, bir qator mualliflarning fikriga ko'ra, Rekrutment - bu mijozning (ish beruvchining) sifat ko'rsatkichlari mijozning talablariga javob beradigan bo'sh ish o'rinlarini to'ldirish uchun sharoit yaratish faoliyati. Ya'ni, bu ariza beruvchilar bilan bo'sh lavozimni egallashga buyurtma bergan tashkilot manfaatlarini ko'zlab, agentlik tomonidan amalga oshiriladigan tashkiliy chora-tadbirlar majmui; ushbu buyruqning asosiy parametrlari - bu buyurtmachini shakllantirish va kelgusida taqdim etish. mijozning talablariga muvofiq tanlangan ro'yxat yoki individual nomzodni tanlash yoki ishga olish. Ko'rinib turibdiki, bu mualliflar ishga yollashni birinchi navbatda tadbirkorlik faoliyatining bir turi deb bilishadi. Ushbu nuqtai nazarni ushbu sohadagi boshqa nazariyotchilar va amaliyotchilar qo'llab-quvvatlaydi "..."xalqaro-bozor" munosabatlari nuqtai nazaridan, Rekrutment ularning keyingi tanlovi uchun eng munosib nomzodlarni tanlashni o'z ichiga oladi." Ushbu talqinga qo'shni quyidagi talqin mavjud bo'lib, unda Rekrutment "kadrlarni izlash va tanlash bo'yicha professional faoliyat" deb ta'riflanadi.
Ko‘rib turganimizdek, Rekrutment faoliyat turi sifatida qaralganda, bu ta'riflar bir-biriga zid kelmaydi. Buni tashqi va ichki ishga yollash bilan to'liq bog'lash mumkin. Shu bilan birga, zamonaviy amaliy faoliyatda nomzodlarni izlashning passiv usullariga asoslangan nomzodlarni izlash va tanlash texnologiyasi sifatida “yollash” tushunchasi ham qo'llaniladi. Bu klassik ishga yollash deb ham ataladi. Qidiruv bo'sh ish o'rinlari bozorini o'rganish va mehnat bozorida bo'sh ish o'rinlarini reklama qilish asosida amalga oshiriladi. Ushbu texnologiya kichik farqlar bilan quyidagi bosqichlardan iborat:
- nomzodlarni tanlash uchun ariza qabul qilish;
- vakansiya tavsifi;
- qidiruvning asosiy yo'nalishlarini va uning texnologiyalarini belgilash;
- keng tanlov, jumladan rezyume tahlili va telefon orqali suhbat;
- ishga yollovchi bilan suhbat va ichki yoki tashqi mijoz bilan suhbatga tayyorgarlik;
- Rekrutment va ro'yxatdan o'tkazish;
- yangi ish joyiga moslashish.