3-mavzu. Kasbiy ma’naviyatning o’ziga xos prinsiplari reja: Madaniyat va uning kasbiy faoliyatga ta’siri

Konstruktiv ziddiyatlarga tashkilotning hayotiy muammolarini hamda ularni hal yetish 
orqali samarali taraqqiyotga olib chiqish xos. 
Destruktiv ziddiyatlar salbiy, vayronkor natijalarga olib keladi. Shuningdek, ayrim 
hollarda bu vaziyat janjallarga va tashkilot faoliyatining susayishiga olib keladi. 
Ziddiyatli vaziyatlardan o’zini tuta bilish qoidalari Rahbar ziddiyatlarni nafaqat ish 
sohasi, balki shahsiy emotsional sohada ham ishlata olishi zarur. Xo’sh, ziddiyatli shahs bilan 
ishlash jarayonida o’zini qanday tutish lozim: 
Birinchidan - bunday odamlarda ichki o’tkinchi kechinmalar bilan bog’liq ehtiyojlar 
mavjud bo’lib, ular Shu orqali ehtiyojlarni qondiradi. Masalan, tajovuzkor o’zining tajovuzi 
orqali qo’rqoqligini yashirishi mumkin. 
Ikkinchidan - o’z hissiyotlarini jilovlab, boshqaning hissiyotlarini ro’yobga chiqarish 
uchun imkoniyat yaratishi kerak. 
 Uchinchidan - bunday odamlarning qilayotgan harakatlarini jiddiy qabul qilmaslik. 
To’rtinchidan - ziddiyatli holatlarda muvofiq keluvchi usulni tanlash uchun bunday 
usullar qaysi toifa odamlarga mos kelishini ajrata olishingiz zarur. Robert Bremson tarbiyasi 
qiyin odamlar bilan muomala qilishning bir necha turlarini ajratib ko’rsatadi: 
Tajovuzkor - agar so’ziga quloq solishmasa, kishilarga tojovuz qiluvchi qo’pol va 
shallaqilar. 

---

Shikoyatchi – qandaydir g’oyani o’zlashtirib olgan holda boshqalarni katta 
gunohda ayblovchi, biroq ushbu muammoni yechish uchun biror ish qilmaydigan kishi. 
“Darg’azab bolakay” – bu toifa kishilar tabiatan o’zlarining to’g’ri yoki noto’g’ri 
fikrlarini o’tkazishga hamda jarayonni to’laligicha qo’l ostida tutib turishga intiladilar. 
Maksimalist –garchand zarurati bo’lmasada, biror-bir ishni ortga sudramaydigan kishi.