3-mavzu: korporativ madaniyat tipologiyasi reja


Kompaniya faoliyatidagi xavf-xatar darajasi, tashqi muhit va bozor bilan teskari aloqaning tezligiga bog‘liq ravishda korporativ madaniyat tipologiyasi



Yüklə 101,34 Kb.
səhifə2/16
tarix27.12.2023
ölçüsü101,34 Kb.
#199826
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16
3-mavzu korporativ madaniyat tipologiyasi reja-fayllar.org (1)

3.2. Kompaniya faoliyatidagi xavf-xatar darajasi, tashqi muhit va bozor bilan teskari aloqaning tezligiga bog‘liq ravishda korporativ madaniyat tipologiyasi
T.Y. Deyl va A.A. Kennedi bozor va tashqi muhit bilan qayta aloqa tezligi va kompaniya faoliyatining tavakkalchilik darajasiga qarab korporativ madaniyatning to‘rt turini ajratib ko‘rsatadi (keyinchalik bu tipologiya R.Ryuttinger tomonidan to‘ldirildi). Ushbu tipologiyani tasniflash xususiyatlari quyidagilar. 3.1-Jadvalda keltirilgan.

1. Tez qayta aloqa va past xavf madaniyati (Rüttinger bo'yicha - savdo madaniyati) . Kompaniyaning barcha faoliyati mijozlarga xizmat ko'rsatishga qaratilgan. Xodimdan iste'molchilar bilan biznes aloqalarini maksimal darajada oshirish, faollik, qat'iyatlilik va mijozni ishontirish qobiliyati talab qilinadi. Xodimning shaxsiy xususiyatlariga yuqori talablar qo'yiladi: bu muhim notiqlik, joziba, hazil tuyg'usi, mijozga ta'sir qilish qobiliyatining mavjudligi. Bunday madaniyat tarmoq marketingi, savdo, ko'chmas mulk, kichik moliyaviy kompaniyalar va hokazolar bilan shug'ullanadigan kompaniyalarga xosdir. Bunday tashkilotlarda ko'pincha sifat hisobiga miqdor uchun poyga bo'ladi (xodim shu qadar faol va o'z ishiga aralashishi mumkin). mijoz boshqa bunday turtki sotuvchi bilan uchrashmaslik uchun qo'lidan kelganini qiladi). Aytgancha, bunday kompaniyalarda kadrlar almashinuvi juda yuqori.
3.1- jadval .
T.Deal va A.Kennedi tasnifiga ko'ra belgilar


Xavf




Qayta aloqa


Tez


Sekin

Yuqori

Qattiq yigit madaniyati

Kompaniyangizni xaritaga qo'ying


Qisqa

Kim yaxshi ishlasa, u yaxshi dam oladi

madaniyat jarayoni





Yüklə 101,34 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin