AğASƏF İmran



Yüklə 1,09 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə106/146
tarix02.01.2022
ölçüsü1,09 Mb.
#47354
1   ...   102   103   104   105   106   107   108   109   ...   146
445202160-Ağasəf-İmran-Menecment-pdf

Yoxlama üçün suallar 
 
1. Biznes-planın mahiyyəti
2. Biznes-planın quruluşu
3. Biznes-planın bölmələri 
     4. Biznes-planların tipləri 
5. Biznes-planın təsərrüfat əhəmiyyəti. 
6. Biznes-planın maliyyə əhəmiyyəti. 
7. Biznes-planda səmərəliliyin əsaslandırılması 
 
 
 
6.3.  STRATEJİ MENECMENT 
 
Əvvəlcə strateji  menecmentin   vəzifələrinə nəzər salaq. 
Strateji idarəetmənin beş mühüm vəzifəsi vardır ki, bunları 
aşağıdakı kimi  ifadə etmək olar: 
1. Ümumi məqsədin və uzunmüddətli inkişaf perspektivlərinin 
müəyyənləşdirilməsi; 


224
 
 
 
2. Ümumi məqsədin konkret iş istiqamətlərinə çevrilməsi; 
3. Gözlənilən nəticəni almaq üçün hazırlanmış planın düzgün həyata 
keçirilməsi; 
4. Seçilmiş strategiyanın səmərəli icrası; 
5. Görülmüş işlərin qiymətləndirilməsi, innovasiyanın təhlili, yeni 
ideyaların və yeni imkanların köməyilə və qazanılmış təcrübədən 
istifadə etməklə strategiyada, məqsəddə və icra prossesində lazımi 
dəyişikliklər və düzəlişlər aparılması. 
Aşağıdakı  şəkildə strateji menecmentin vəzifələri arasında qarşılıqlı 
əlaqələr verilmişdir (şəkil 35). 
Şəkildə göstərilmiş  əlaqələrə uyğun olaraq vəzifələrin həyata 
keçirilməsi üçün, strateji menecmentin ümumi vəzifələri ilə yanaşı, 
onun digər vəzifələrini də müəyyənləşdirmək vacibdir. Ona görə də, 
strateji idarəetmənin konkret müəssisə üçün  nə demək olduğunu 
aydınlaşdıraq. 
Əvvəlcə qeyd edək ki, müəssisə üçün strategiya - gələcək 
fəaliyyətin planlaşdırılmış gücünü və qabaqcadan nəzərə alınması 
mümkün olmayan situasiya ilə bağlı dəyişikliklərin məcmusudur.  

Yüklə 1,09 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   102   103   104   105   106   107   108   109   ...   146




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin