Avtor: felin s. A

3.2. «Toshkent yog’-moy kombinati» qo’shma korxonasining raqobatbardoshlikka qaratilgan tizimi
«Toshkent yog’-moy kombinati” qo’shma korxonasining raqobatbardoshlikka qaratilgan tizimidan ko’rinib turibdiki, tahlilni amalga oshirish bozorda raqobatchilarning egallab turgan o’rni va ularning ahvolini aniqlashga qaratilgan chora-tadbirlarni amalga oshirish uchun zarur bo’lgan identifikatsiya, miqdor va sifat baholari tizimining uch bosqichini qamrab olishni ko’zda tutadi.
Muomala doiralarini ko’rib chiqish marketing muhitining tuzilma tavsifining zarur tarkibiy qismidir. Gap shundaki, go’sht mahsulotlarini ishlab chiqaruvchi har bir korxona quyidagi guruhlarga birlashtirilishi mumkin bo’lgan muomala doiralari qurshovida faoliyat yuritadi:

• 
  birinchidan, moliyaviy tashkilotlar (tijorat banklari, fond birjalari, aksiyadorlar, brokerlik firmalari);
  
• 
  ikkinchidan, davlat tashkilotlari va muassasalarining muomala doiralari (xo’jalik faoliyatiga ma’muriy usullar bilan ta’sir ko’rsatuvchi guruhlar);
  
• 
  uchinchidan, ommaviy axborot vositalarining muomala doiralari (gazeta, jurnal, radio va televidenie);
  
• 
  to’rtinchidan, fuqarolarning xatti-harakat guruhlari (jamoatchilik, iste’molchilar huquqini himoya qilish jamiyati);
  
• 
  beshinchidan, mahalliy muomala doiralari;
  
• 
  oltinchidan, tuman, shahar va qishloqlar aholisi misolida keng xalq ommasi bo’lib, uning ichki muomala doiralari (xo’jalikning ishchi va xizmatchilari).
  

Harakatdagi korxonalar o’zgaruvchan bozor iqtisodiyoti sharoitida o’zlarining yashovchanligini ta’minlash maqsadida kuchli va ojiz tomonlarini har tomonlama tahlil qilishlari lozim bo’ladi. Ushbu tahlilni amalga oshirish uchun SWOT–tahlil usulidan foydalaniladi. Ushbu usulga asosan, korxonaning kuchli (S) va zaif (W) tomonlari, imkoniyatlari (O) va xavflari (T) aniqlanadi.
«Toshkent yog’-moy kombinati» qo’shma korxonasining SWOT tahlil qiling.

3.