«axborot-kommunikatsiya texnologiyalar va tizimlar»

20.5-rasm.Kasbiy rivojlanishga ehtiyoj
Rivojlanishga ehtiyoj 
hamisha ham 
o ‘zgarishlarga mos 
tushavermaydi. Yuzaga chiqqan muammolami hal etish uchun 
hamisha ham birgina kadmi o ‘qitishning o ‘zi kifoya qilmaydi, balki 
tashkiliy tizimda o ‘zgarishlar ham talab etiladi. Ular ishga qiziq- 
tirish va rag‘batlantirish tizimini, rahbarlik uslubini, ishni tashkil 
etish marketingini, m as’uliyatni qayta taqsimlashni va boshqa 
masalalami o ‘zgartirish zamratini ham tug‘dirishi mumkin67.
Kompaniya yoki firmada yangiliklami joriy etishda muayyan 
qoidalarga rioya etish talab qilinadi. Bu, birinchidan, kadrga
67 Personalni boshqarish. Q .X .A bdurahm onov, Sh.R .X o lm o 'm in o v , N .Q .Zokirova,
A .B.Irm atova. Darslik. TD IIJ, 2011 y.538 bet.
492

---

o ‘zgarishlaming korxona an’analari bilan uzviy (yangilik - mavjud 
eskining ijobiy rivojlantirilgan ko'rinishi) ekanligini anglatadi. 
Ikkincliidan, o ‘zgartishlar kiritish tizimini - o‘qitish dasturlari, yangi 
yo'riqnomalami tarqatish bosqichlari va boshqa masalalami hal 
etish vositalarini yaratish kerak bo‘ladi. Uchinchidan, jamoa a ’zolari 
shaxsiy topshiriqlarini o ‘zgartirish kerak. Bu o ‘zgartirishlami kim 
birinchi boshlashi ham ahamiyatli.
20.2. Kadrni boshqarish xizmatida ish yuritishning mohiyati
Kadrni boshqarish samaradorligi 
bu - tizimda hujjatlami 
rasmiylashtirish, ular bilan ishlash, mazkur xizmatda ish yuritishni 
oqilona tashkil etishga ham ko‘p jihatdan bog‘likdir. Har bir 
korxona va tashkilotning personalni boshqarish xizmati xodim- 
laridan amaldagi qonunchilik m e’yorlarini chuqur bilishlari, ularga 
qat’iy amal qilishlari talab qilinadi. Bugungi kunda korxona va 
tashkilotlar faoliyati turli sohalarini muvofiq-lashtirishga qaratilgan 
huquqiy me’yorlaming eng asosiylari qatorida quyidagilami 
keltirish mumkin:
- 0 ‘zbekiston Respublikasining Konstitutsiyasi;
- 0 ‘zbekiston Respublikasi qonunlari;
- 0 ‘zbekiston 
Respublikasi 
Prezidenti 
farmonlari, 
farmoyishlari, qarorlari;
- 0 ‘zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasi qarorlari va 
farmoyishlari;
- vazirlik va idoralaming m e’yoriy hujjatlari.
Korxona va tashkilotlaming personalni boshqarish xizmatlari 
o‘z faoliyatida, ayniqsa ish yuritishda 0 ‘zbekiston Respublikasining 
quyidagi qonunlariga qat’iy amal qilishlari talab qilinadi:
- Davlat tili to‘g‘risida;
- Standartlashtirish to‘g ‘risida;
- Arxivlar to‘g‘risida;
- Elektron imzo to‘g‘risida.
Kadrni boshqarish xizmatida ish yuritishni to‘g‘ri tashkil etish 
ayniqsa muhimdir.
Ish yuritish 
atamasi ilmiy muomalaga vama’muriy amaliyotga 
XVIII asming ikkinchi yarmidan kirib kelgan bo‘lib, qaror qabul
493

---

qilish yoki „ish yuritish” bilan bog'liqfaoliyatni anglatadi. Hozirgi 
vaqtda ish yuritish korxona, tashkilot, muassasa ma’muriy bosh­
qaruv faoliyatining tarkibiy qismi hisoblanib, hujjatlashtirish hamda 
rasmiy hujjatlar bilan ishlashni, hujjat-axborot bazasini tashkil 
etishni anglatadi.
XX asr oxiriga kelib, ilmiy adabiyotda “ish yuritish” tushun- 
chasining sinonimi sifatida “boshqaruvni hujjatlar bilan ta’minlash” 
atamasi qo‘llanila boshlandi.