Samaradorlikni tekshirish bo'yicha ziddiyatlar

Ш

ВВ

А

В

Marketing bo’limi, mehnatni

А₁

А₂

muhofaza qilish xizmati, audit
guruhi va boshqaruv.


3-chizma. Boshqaruvning chiziqli –shtabli tarkibi.

1

ФО₃

ФО₁

ФО₂

А₃

Б₁

Б₂

Б₃

А₂

А₁

А

Б

A, B –tsex boshliqlari, funktsional organlar.

FO1 – marketing bo’yicha direktor o’rinbosari funktsional raxbar.
FO2 –ishlab chiqarish bo’yicha direktor o’rinbosari funktsional raxbar.
FO3 –moliya va reja bo’yicha direktor o’rinbosarlari funktsional raxbar.
A1, A2, A3 – ijrochilar.
B1, B2, B3 – ijrochilar.
4-chizma. Boshqarishning funktsional tarkibi.
Funktsional tarkib – bunda xar bir boshqaruv bo’g'iniga muayyan funktsiyalar biriktirib qo’yiladi. Masalan, biri marketing, ikkinchisi ishlab chiqarish bilan shug’ullanadi.

1

ПМ

А

Б

В

В₂

В₁

Б₂

А₃

А₂

А₁

Б₁

o’-chizma. Boshqarishning dasturli-maqsadli tarkibi.
Dasturli – maqsadli boshqarish tarkibi – bu tarkib uch ko’rinishda bo’ladi: loyiha bo’yicha boshqaruv, mahsulotga ko’ra boshqaruv, matritsaviy tarkib.
Loyiha bo’yicha boshqaruv – yangi texnika va texnologiyani qisqa muddatda joriy qilish zaruriyati tug'ilgan hollarda foydalaniladi. Bu bo’lim loyiha tayyorlaydi va uning ijro etilishini ta‘minlaydi. Ish bitgandan keyin loyihalash guruhi tugatiladi.