Berkinov b. B., Yakubov I. O., Sunnatov m. N. Institutsional iqtisodiyot



Yüklə 2,14 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə120/128
tarix21.10.2023
ölçüsü2,14 Mb.
#158626
1   ...   116   117   118   119   120   121   122   123   ...   128
Institutsional iqtisodiyot (2)

Tayanch iboralar: 
Materiallar, mehnat resurslari va kapital ta’minotchilari.
67.
Tashkilot tushunchasiva institut bilan tashkilot o’rtasidagi chegara.
Tayanch 
iboralar: 
tashkilot, institut, chegara, boshqaruvlining zarurligi 
68.
Tashkilotda menejment tizimi va uning boshqa tizimlar bilan bog’liqligi. 
Tayanch iboralar:
Menejer, tizim, gorizontal mehnat taqsimoti, vertikal 
mehnat taqsimoti, boshqaruvning zarurligi. 
69.
Tashkilotda hokimiyat munosabatlari. 
Tayanch iboralar:
vakolat, shartnoma 
musosabatlari, boshqarish. 
70.
Tashkilotlar nazariyasi. 
Tayanch iboralar:
Nazorat, hokimyat, motivatsiya, 
chegara. 


147 
71.
Tashkilotlarning turli xil ko’rinishlari. 
Tayanch iboralar: 
Korporatsiya, 
konsortsium, texnopark, texnopolis.
 
72.
Tashkilotlarning umumiy xususiyatlari. 
Tayanch iboralar:
Tasischi, ustav 
jamg’arma, faoliyat yuritish, foyda olish.
73.
Tashkilotning asosiy tushunchalari. 
Tayanch iboralar:
Huquqiy shaxs, 
mustaqil, mol-mulk, iste’molchi.
74.
Tashkilotning tashqi muhiti.
Tayanch iboralar:
Tashqi bozor, raqobat, 
vaziyat, ayriboshlash.
 
75.
Tashqi muhitdagi bevosita va bilvosita ta’sir ko’rsatuvchi omillar. 
Tayanch 
iboralar: 
Qonunlar va davlat organlari, iste’molchilar, raqobatchilar.
76.
Transaktsiya xarajatlari va institutlar. 
Tayanch iboralar:
Loyixa tuzish, 
muzokara nazorat xarajatlari, soliqlar. 
77.
Transaktsiya xarajatlari va ularni tahlil qilishga nisbatan Kouz-Uilyamson 
yondashuvi.
 Tayanch iboralar: 
bitim, almashuv natijasi, qiymat, yondoshuv. 
78.
Transaktsiya xarajatlari. 

Yüklə 2,14 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   116   117   118   119   120   121   122   123   ...   128




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin