Biznes layihələrin idarə edilməsinin mahiyyəti və məzmunu Biznes layihələrin idarə edilməsinin məqsədi. Biznes layihələrin idarə edilməsinin obyekti

Biznes Layihələrdə idarəetmə qərarlarının qəbulu modelləri.

Biznes Layihənin icrasının qiymətləndirilməsi xərclərin və işlərin yerinə yetirilməsinin inkişaf xəttini nəzərə çatdırmaq üçün istifadə olunan bir anlayışdır. Biznes Layihənin icra vəziyyətinin daima yoxlanılması xüsusi əhəmiyyət kəsb edir. Bu prosesdə əsasən layihənin yerinə yetirilmə müddəti və xərclərin qiymətləndirilməsi nəzarətdə saxlanılır. Bu məlumatlar büdcə, vaxt və yerinə yetirilmiş işlərin dəyəri üzrə layihə planını real qiymətləndirməyə əsas verir.

Yuxarıda adı çəkilən məlumatlar “tapşırıq” səviyyəsində toplanır, nəticə isə hesabat strukturlarının vasitəsilə (məs, WBS) həyata keçirilir. Yerinə yetirilmiş işlərin həcminin dəyərinin təhlili layihənin inkişaf səviyyəsini müəyyənləşdirmək üçün ən sərfəli üsullardan biridir. Layihənin cari müddət üçün vəziyyətini əks etdirən göstəricilər aşağıdakılardır :

• 
  BCWS (Budgeted Cost for Work scheduled) – planlaşdırılmış iş üzrə büdcə xərcləri
  
• 
  BCWP (Budgeted Cost for Work Perfomed) - icra edilmiş işlərin büdcə xərcləri ;
  
• 
  ACWP (Actual Cost for Work Performed) – icra edilmiş işlərin faktifi xərcləri