Biznes layihələrin idarə edilməsinin mahiyyəti və məzmunu Biznes layihələrin idarə edilməsinin məqsədi. Biznes layihələrin idarə edilməsinin obyekti



Yüklə 132,88 Kb.
səhifə5/41
tarix12.05.2022
ölçüsü132,88 Kb.
#57598
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   41
Biznes layihələrin idarə edilməsi

Təqvim planlaşdırması – proqramların yerinə yetirilməsi və işlərin ardıcıllığı üçün ən müvafiq üsulların seçilməsi və təyin edilməsi deməkdir. Təqvim planlaşdırılmasına mərhələlərin eyniləşdirilməsi və müəyyənləşdirilməsi, layihənin yerinə yetirilmə tarixləri, ehtiyatlara olan tələbatlar, işlər ardıcıllığı və daxili əlaqələr, vaxt məhdudiyyətləri, xarici və daxili məhdudiyyətlər kimi parametlər daxildir. Layihələrin idarə edilməsində Qantın fikirləri və xətti qrafiklər, böhran yol metodları, prioritetlər, ehtiyatların planlaşdırılması, layihənin vəziyyətinə nəzarətin müəyyənləşdirilməsi kimi təqvim planlaşdırması vasitələri və üsullarından istifadə olunur.

Planlaşdırmanın əsas vəzifələri aşağıdakılardır :



  • iş paketinin təfərrüatı;

  • prioritetlərin müəyyənləşdirilməsi;

  • layihə üzrə işlər cədvəlinin qurulması;

  • müddətlərin müəyyənləşdirilməsi;

  • layihə işləri üçün təqvim tarixlərinin qeydə alınması;

  • iş cədvəlinin optimallaşdırılması və razılaşdırılması;

  • xərclənən vəsaitlər, materialların və avadanlıqların təchizatı, ehtiyatların istifadə edilməsi üzrə məlumatlar əsasında layihə qrafikinin yeniləşdirilməsi.


Yüklə 132,88 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   41




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin