Tashkiliy element vositalari: 1) zamonaviy boshqaruv uslublaridan foydalan-
ish;
2) ishlab chiqarish, investitsiya, moliyaviy va
mehnat resurslaridan samarali foydalanish;
3) ijtimoiy-mehnat munosabatlarini tartibga sol-
ishda zamonaviy xalqaro standartlarga mu-
vofiq yangi bo‘linma va lavozimlarni joriy etish;
4) xodimlar malakasi va bilimini oshirishda xo-
rijning yetakchi sanoat korxonalari va ta’lim
muassasalarida amalga oshirishning samarali
tizimini yaratish;
5) xodimlarning malaka darajasini inobatga olgan
holda mehnatga jalb qilish;
6) korxonalarda mehnat resurslarining kuchli va
kuchsiz tomonlarini aniqlash imkonini beradi-
gan mehnat samaradorligini tashkiliy-iqtisodiy
baholash choralarini ishlab chiqish.
Ijtimoiy-psixologik element vositalari: 1) sanoat korxonalarining innovatsion rivojla-
nishiga yo‘naltirilgan jamoaviy madaniyatni
shakllantirish;
2) hududda korxonalarning nufuzini oshirish;
3) korxonalarda psixologik muhitni yaxshilash;
4) korxonalarda ishchi-xodimlarning mehnat sha-
roitlaridan qoniqish hissini oshirish.
Iqtisodiy element vositalari: 1) korxonalarda xodimlarni moddiy va ma’naviy
rag‘batlantirishning samarali tizimidan foydal-
anish;
2) korxonalarda xodimlarning ish joyi va mod-
diy-texnik bazasini yaxshilash va takomil-
lashtirib borish.
Texnologik element vositalari: 1) innovatsion texnologiyalardan foydalanish sal-
mog‘ini oshirish;
2) fandagi texnologik yangiliklarni faoliyatga tez-
korlik bilan joriy etish;
3) zamonaviy moddiy-texnik resurslardan sama-
rali foydalanish;
4) ishlab chiqarishning muqobil innovatsion vari-
antlarini faoliyatga joriy etib borish;
5) zamonaviy texnologiyalarni ishlata oladigan
kadrlarni shakllantirish;
6) moddiy-texnik resurslardan samarali foydalan-
ishda xodimlar mas’uliyatini oshirib borish.
