3. Rejalashtirish tashkilotning maqsadlarini va ularga erishish yo'llarini aniqlash jarayoni sifatida.
Boshqarish funktsiyalari - bu boshqaruv faoliyatini taqsimlash jarayonida ajralib turadigan, uning mazmunini amalda ifodalaydigan va belgilangan maqsadga erishishga qaratilgan boshqaruv faoliyatining o'ziga xos turlari.
Boshqarish funktsiyalari - bu boshqaruv faoliyatini taqsimlash jarayonida ajralib turadigan, uning mazmunini amalda ifodalaydigan va belgilangan maqsadga erishishga qaratilgan boshqaruv faoliyatining o'ziga xos turlari.
Boshqarish funktsiyasi - alohida vazifalar to'plami bilan tavsiflangan va maxsus texnika va usullar bilan amalga oshiriladigan boshqaruv faoliyatining yo'nalishi yoki turi.
Boshqarish funktsiyalarining asosiy xususiyatlari:
· Bitta boshqaruv funktsiyasi doirasida bajarilgan ish tarkibining bir xilligi;
· Ushbu ishlarning maqsadga yo'naltirilganligi;
· Bajarilishi kerak bo'lgan alohida vazifalar to'plami.
Boshqaruv funktsiyasi aniq ifodalangan tarkibga (funktsiyalar doirasidagi harakatlar majmuasiga), amalga oshirish jarayoniga (funktsiyalar doirasida amalga oshiriladigan harakatlarning mantiqiy ketma-ketligiga) va uning tashkiliy ajratilishi tugallangan tuzilishga ega bo'lishi kerak.
Boshqarish funktsiyalarini ta'kidlashning ahamiyati:
Boshqarish funktsiyalarini ta'kidlashning ahamiyati:
· Ijrochi tomonidan boshqaruv funktsiyalarining taqsimlanishi tashkilotning tuzilishini va xodimlarini aniqlaydi, vertikal mehnat taqsimotini birlashtiradi;
· Boshqariladigan tizimga har qanday ta'sirni faqat boshqaruv funktsiyalari orqali amalga oshirish mumkin;
· Menejment funktsiyalari boshqaruv jarayonini takomillashtirishga, boshqaruv tajribasini boyitishga va uzatishga yordam beradi;
· Menejment funktsiyalarini o'rganish boshqaruv faoliyati mohiyatini tushunishga imkon beradi.
Boshqarish funktsiyalarini tahlil qilish funktsiyalarning dinamikasi, sur'atlari va yo'nalishlari, sababiy aloqalari va o'zaro aloqalari, ularni tashkil qilishni takomillashtirish zaxiralari to'g'risida bilimlarni tizimlashtirishga imkon beradi. Tahlil natijalari mavjud boshqaruv tizimini takomillashtirish uchun asosdir.
