Boshqaruv tamoyili 660-21 guruh sherzod Abdullayev

7 - Amaliy mashg’ulot
Xodimlar va xodimlarni boshqarish. Rahbarlik uslublari
Topshiriq
Rahbarlik uslublaridan ozingizga mos uslubni tanlab, tushuncha bering.
Nazorat savollari
1. Xodimlarni boshqarish tushunchasi nima?
2. Xodimlarni boshqarish tamoyillari va usullari qanday?
3. Avtoritar uslub nimani anglatadi?


JAVOBLAR

1 Xodimlarni boshqarish - bu tashkilot ichidagi inson resurslarini boshqarish jarayonini tavsiflash uchun ishlatiladigan atama. Bu xodimlarni yollash, tanlash, o'qitish, kompensatsiya qilish, ish faoliyatini baholash va martaba oshirishni o'z ichiga oladi. Xodimlarni boshqarishning maqsadi tashkilotning biznes maqsadlariga erishish uchun tashkilotning inson resurslaridan samarali foydalanishni ta'minlashdir. Bu har qanday tashkilotning muhim vazifasidir, chunki tashkilot muvaffaqiyati uning xodimlarining malakasi, bilimi va sadoqatiga bog'liq.
2 Xodimlarni boshqarishning turli tamoyillari va usullari mavjud va ulardan ba'zilari:


1. Ishga qabul qilish va tanlash: Bu tamoyil xodimlarning malakasi, malakasi va tajribasidan kelib chiqib tanlanishi kerakligini ta'kidlaydi. Bunga erishish uchun ishga qabul qilish va tanlash jarayonlari adolatli, shaffof va xolis bo‘lishi kerak.
2. Ta'lim va rivojlanish: Ushbu tamoyil tashkilotlarni seminarlar, seminarlar, ish joyida treninglar va murabbiylik orqali o'z xodimlarini o'qitish va rivojlantirishga sarmoya kiritishga undaydi. Xodimlar o‘z vazifalarini samarali bajarishlari uchun zarur bo‘lgan ko‘nikma va bilimlarga ega bo‘lishlarini ta’minlash zarur.
3. Umumiylikni baholash: Bu tamoyil samaradorlik standartlarini belgilash va xodimlarning ish faoliyatini ularga nisbatan muntazam ravishda baholashni o'z ichiga oladi. Xodimlarga fikr-mulohaza bildirish va ularning faoliyati e'tirof etilishi va mukofotlanishi kerak.
4. Xodimlarni rag'batlantirish: Bu tamoyil xodimlarni rag'batlantirish, mukofotlash va e'tirof etish dasturlari orqali rag'batlantirish kerakligini ta'kidlaydi. Bu ularning ishdan qoniqishini, majburiyatini va unumdorligini oshirishga yordam beradi.
5. Xodimlar bilan munosabatlar: Bu tamoyil xodimlar va rahbariyat o'rtasida yaxshi munosabatlarni saqlashni o'z ichiga oladi. Bunga yaxshi muloqot, qarorlar qabul qilishda xodimlarning ishtiroki va nizolarni o‘z vaqtida hal etish orqali erishiladi.