Boshqaruv tamoyillari fanidan

Boshqaruvda vakolat anday aniqlanadi? ijtimoiy muammolarni hal qilish davlat va munitsipalitet organlari va korxonalarning vakolatiga kiradi;

ijtimoiy mas'uliyatning katta qismini o'z zimmasiga olgan kompaniya boshqa kompaniyalar bilan raqobatda yutqazishi mumkin;
ijtimoiy dasturlarning ta'sirini aniq aniqlash mumkin emas; foydani maksimallashtirish tamoyili buzilgan.
Axloqiy va ijtimoiy-axloqiy yondashuv tarafdorlari ijtimoiy javobgarlik uchun bir qator dalillarni ilgari surdilar tashkilotning ijtimoiy ishtiroki uning shaxsiy manfaatlari asosida yotadi; tashkilot uchun yaxshiroq jamiyat va yaxshi biznes muhitini yaratadi;
ijtimoiy mas'uliyat dasturlari ijobiy jamoatchilik imidjini yaratish va qo'llab-quvvatlash vositasidir;
ijtimoiy mas'uliyat va axloqiy boshqaruv davlat va shahar hokimiyati tomonidan tashkilotga ta'sirning salbiy ta'sirini zaiflashtiradi;
keng jamoatchilik tashkilotlar va ularning rahbariyatining axloqiy xulq-atvorini kutadi - bu umidlarning bajarilmasligi salbiy oqibatlarga olib kelishi mumkin
"Boshqaruvda vakolat" atamasi tashkilotlar va jamoalarning faoliyatini boshqarishda boshqaruvchining qo'yilgan amal qilish huquqi yoki ilmiy darajasi uchun ishlatiladi. Vakolat, boshqaruvchiga o'z tashkiloti yoki bo'limining faoliyatini boshqarishda tan oladigan hujjat va quyidagi nuqtalarda ko'rsatiladi:

Entsiklopedik aniqlash: Boshqaruvchiga o'z tashkiloti yoki bo'limining barcha sohasidagi faoliyatini, masalarni va muammolarni boshqarishda vakolat berilgan.

Budjet va resurslar: Boshqaruvchiga moliyaviy resurslarni, budjetni rahbarlik qilishda ishlab chiqarish, bo'shatish va samarali foydalanishda vakolat beriladi.
Strategiya va maqsadlar: Boshqaruvchiga tashkilot yoki bo'limning strategiyasi va maqsadlari belgilanishida vakolat bermoq lozim.
Kadrlar va boshqaruv: Boshqaruvchiga xodimlarni tanlash, motivatsiya, amalga oshirish, baxtsizlikni bartaraf etish va boshqa boshqaruv jarayonlarida vakolat beriladi.
Qonun va qoidalar: Boshqaruvchiga o'z faoliyatini bajarishda davlat qonunlari, tashkilotning qoida-razillari, etika va adolat prinsiplari bo'yicha vakolat beriladi.
Hamkorlik va kommunikatsiya: Boshqaruvchiga tashkilot ichidagi va tashkilotlar orasidagi o'zaro hamkorlik va ma'lumot almashishda vakolat beriladi.
Vakolat, boshqaruvchining boshqarishda o'zini ifodalash, qaror qabul qilish, amaliy ishlarni rahbarlik qilish va o'z tashkilotini o'zini o'ziga xos boshqaruv stili bilan rivojlanishini ta'minlaydi.

2.