SHuning uchun inson ixtiyoridagi yagona imkoniyat vaqtdan to’g’ri va unumli
foydalanishdir. Zamonaviy rahbar uchun eng muammoli masalalardan biri vaqtni
yetkaza olishdir. «qani endi sutkada 24 emasu, 34 soat bo’lsa» degan rahbarlar
kam emas. Vaqtdan unumli foydalanish yo’lida bir nechta tashkiliy uslublar bo’lib,
ularga rioya qilish vaqtimizni tejashga va ma’lum vaqt oralig’ida oldingiga
nisbatan ko’proq ish bajarishga erishish imkonini beradi. Bundan tashqari, kator
psixologik omillar xam borki, ularni hisobga olish va balki ular ustida ishlash
vaqtdan unumli foydalanish uchun asos yaratadi.
SHunday qilib, vaqtdan unumli foydalanish masalasini muhokama etishda
ikki asosiy jihatni – tashkiliy va psixologik tomonlarni tahlil etish mumkin.
Tashkiliy tomonlar deganda bajarilayotgan ishni rejalashtirish, saralash,
hisobga olish kabi tadbirlar nazarda tutiladi. Ish kunini unumli tashkil etishdagi
birinchi qadam mavjud vaqtni yetarli emasligi sabablarini aniqlashdan iboratdir.
Buning uchun bir qog’oz olib unga ustun tarzida vaqtingiz tanqisligi sabablarini
yozib chiqing. Bu sabablar nimaning oqibati ekanligini tahlil eting. Bu sabablarni
keltirib chiqaruvchi muammolarni hal etish yo’llarini izlang.
Vaqtni to’g’ri taqsimlashdagi eng asosiy masalalardan biri kundalik
vazifalarni to’g’ri taqsimlashdir. Rahbar o’z ixtiyoridagi vazifalarni turli belgilar
va usullarga ko’ra taqsimlashi mumkin. Bular ichida eng samaralisi, bajarilishi
lozim bo’lgan vazifaning ahamiyat va tezkorlik mezonlari bo’yicha taqsimlashdir.
Mazkur uslubga binoan tashkilot rahbari ixtiyorida bo’lgan vazifalar quyidagi 4
katakka joylashtiriladi.
Jadval 5.3.1. Vaqtga va bajarilayotgan ishga nisbatan vazifalar tasnifi
Dostları ilə paylaş: