Bu kitab abş-da Təhsil Almış Məzunlar Asosiasiyasının dəstəyi ilə 2104-cü ildə nəşr olunmuşdur

Şirkətin idarəetməsinin effektivliyini artırmaq. Bir sıra hallarda şirkətin 
idarəetməsinin keyfiyyətinin yüksəldilməsi üçün onun struktur bölmələrinin 
müstəqilliyinin artırılması tələb olunur. Buna digər üsullardan başqa, onun 
tərkibindən bir və ya bir neçə hüquqi şəxsin ayrılması yolu ilə nail olmaq 
mümkündür.
 Yeni aktivlərin əldə edilməsi. Əgər digər şirkətin əmlakını əldə etmək istəyən 
şirkət üçün həmin aktivlər onun strukturuna uyğun gəlirsə, o zaman şirkət üçün 
səhmlərin (payların) alınmasını yox, birinci şirkətin ona birləşməsini təmin 
etmək daha məqsədəuyğun ola bilər.
Daha yaxşı nəticələr əldə olunması üçün şirkətlərin aktivlərinin 
birləşdirilməsi. XX əsrin 90-cı illərinin sonu böyük korporasiyaların birləşməsi 
ilə yadda qalmışdır. Buna səbəb bazar şəraitinin dəyişilməsi idi və bir çox 
138
MM, maddə 55.2. 

---

82 
korporasiyalar seçim qarşısında qalmışdı: ya rəqiblərin biri ilə birləşmək, ya da 
itki ilə üzləşib biznesdən getmək.
Şirkətlərin investisiya cəlbediciliyinin yüksəldilməsi. Əksər hallarda bu, 
yüksək rəqabətli bazarlarda fəaliyyət göstərən və güclü inkişaf yolunda olan 
böyük korporasiyalar üçün xarakterikdir. Onlar qarşısında iki əsas məsələ durur: 
müsbət imic yaratmaq, yəni şirkətin pozitiv adını (reputasiyasını) 
formalaşdırmaq və kənar investisiyaları cəlb etmək. Bu məqsədlərə nail olması 
şirkətin kapitallaşmasının artmasına səbəb olur və bu, şirkətin özünün və bütün 
səhmdar qruplarının (yeni və köhnə) xeyrinə olur. Şirkətin investisiya 
cəlbediciliyi korporativ idarəetmənin yaxşılaşması və onun daxili strukturunun 
dəyişilməsi sayəsində yüksəlir.
Minoritar səhmdarları uzaqlaşdırmaq. Bəzən şirkətlər yenidən təşkili bir 
məqsədlə, "arzu olunmayan" minoritar səhmdarlardan qurtulmaq məqsədilə 
aparırlar.