Buxoro davlat universiteti psixologiya kafedrasi


Diagramma holatida tahlili



Yüklə 247,85 Kb.
səhifə7/12
tarix22.12.2023
ölçüsü247,85 Kb.
#190356
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
Komilova Niginabonu

Diagramma holatida tahlili

TEST XULOSASI
Olingan natijalar o’rganilib emotsional sohasida muammo bo’lgan stress darajasi yuqori bo’lgan o’quvchilar belgilab olindi va maktab psixologi bilan kelishilgan holda ularga korreksiya ishlari tasis etilishi belgilandi.

2.1. BOLALARDA STRESNI BARTARAF ETISH BO’YICHA OLIB BORILGAN ISHLAR TAXLILI (10-11) YOSH
Nima uchun biz qilayotgan ishlarni qilamiz? Bizning xatti-harakatlarimizga nima sabab bo'ladi? Psixologlar motivatsiya haqida fikrlashning turli xil usullarini taklif qildilar, shu jumladan motivatsiya tashqi tomondan (tashqi) yoki ichki (ichki) shaxsdan kelib chiqadimi-yo'qligini ko'rib chiqishni.
Tadqiqotchilar har bir tur insonning xulq-atvori va maqsadlariga intilishida turlicha ta'sir ko'rsatishini aniqladilar.Ushbu ichki va tashqi motivatsiyaning inson xulq-atvoriga ta'sirini yaxshiroq tushunish uchun har bir tur qanday ishlashini bilib olishga yordam beradi. Tashqi motivatsiya - bu biz xulq-atvorni amalga oshirish yoki biron bir ish bilan shug'ullanishga, biz mukofot olishni yoki jazodan qochishni istaganimiz uchun rag'batlantiramiz, chunki siz xatti-harakatni o'zingiz yoqtirganingiz yoki qoniqtirganingiz uchun emas, balki siz kutganingiz uchun qilasiz. evaziga biror narsa olish yoki yoqimsiz narsadan qochish.
Ichki motivatsiya - bu xulq-atvorga kirishish, chunki siz uni foydali deb bilasiz. Siz biron bir tashqi mukofot olish istagidan emas, balki o'z manfaati uchun faoliyatni amalga oshirmoqdasiz. Xulq-atvorning o'zi o'z mukofotidir.
Tashqi motivatsiya

  • Sovrinlarni qo'lga kiritish uchun sport bilan shug'ullanish

  • Ota-onangiz tomonidan tanbeh bermaslik uchun xonangizni tozalash

  • Grant olish uchun tanlovda qatnashish

  • O'qish, chunki siz yaxshi baho olishni xohlaysiz

Ichki motivatsiya

  • Sport bilan shug'ullanish, chunki mashg'ulot sizga yoqimli

  • Xonangizni tozalash, chunki siz tartibni yaxshi ko'rasiz

  • So'z jumboqini echish, chunki siz bu muammoni qiziqarli va hayajonli deb bilasiz

  • Sizni qiziqtiradigan mavzuni o'rganish

Tashqi motivatsiya shaxsning tashqarisidan, ichki motivatsiya esa ichkaridan paydo bo'ladi. Tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, har bir tur inson xulq-atvoriga turlicha ta'sir qiladi.
Tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, allaqachon ichki foydali xatti-harakatlar uchun haddan tashqari tashqi mukofotlar taqdim etish ichki motivatsiyani kamaytirishi mumkin - bu haddan tashqari oqlash effekti deb nomlanadigan hodisa.
Masalan, 2008 yildagi tadqiqotda, ilgari o'ynashga qiziqishini bildirgan o'yinchoq bilan o'ynaganligi uchun mukofotlangan bolalar, tashqi mukofotga sazovor bo'lgandan so'ng, buyumga qiziqish kamayib ketdi.
Bu tashqi motivatsiya yomon narsa degani emas, balki ba'zi holatlarda foydali bo'lishi mumkin. Masalan, tashqi motivatsiya, ayniqsa, odam o'ziga yoqimsiz deb topgan vazifani bajarishi kerak bo'lganda foydali bo'lishi mumkin.
Ko'pgina odamlar ichki motivatsiyani eng yaxshi deb hisoblashadi, ammo har doim ham har doim ham bu mumkin emas. Ba'zida odamda shunchaki biror faoliyat bilan shug'ullanish istagi yo'q. Haddan tashqari mukofotlarni taklif qilish ham muammoli bo'lishi mumkin.
Biroq, ular tegishli ravishda ishlatilganda, tashqi motivatorlar foydali vosita bo'lishi mumkin. Masalan, tashqi motivatsiya odamlarni o'zlari qiziqtirmaydigan ish vazifasini yoki maktab topshirig'ini bajarishga undashi mumkin.
Tadqiqotchilar tashqi mukofotlar va ularning ichki motivatsiyaga ta'siri to'g'risida uchta asosiy xulosaga kelishdi: Ichki motivatsiya ma'lum bir vazifani bajarganligi yoki faqat minimal ishni bajargani uchun tashqi mukofotlar berilganda kamayadiAgar ota-onalar har safar oddiy topshiriqni bajarganlarida bolalarini maqtovga sazovor bo'lishsa, kelajakda bola bu vazifani bajarishga intiluvchan bo'lib qoladi.

Yüklə 247,85 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin