8-mavzu. Tashkilot xodimlarini boshqarish Jamoa tushunchasi, turlari, shakllanish bosqichlari. Mehnat jamoasi. Ta’sir o’tkazish va hukmronlik. Majbur qilishga asoslangan hukmronlik. Mukofotlashga asoslangan hukmronlik. Ekspertli hukmronlik. Namuna yoki xarizma hukmronligi. Qonuniy hukmronlik. Resurslarga yegalik qilishga asoslangan hukmronlik. Axborotlarni olish va ulardan foydalanishga asoslangan hukmronlik. Nizolarni boshqarish. Nizolarning vazifalari. Shaxs ichidagi nizo. Shaxslararo nizo. Shaxs va guruh o’rtasidagi nizo. Guruhlararo nizo. Kartografiya usuli. Nizoning kartasi. Nizolarni hal qilishning tarkibiy usullari. Nizolarni hal qilishning shaxslararo usullariga. Xodimlarni boshqarish. Xodimlarni tanlash. Xodimlarni tanlashning ichki va tashqi manbalarini solishtirish. Beznis samaradorligini boshqarishning ishbilarmonlik sifatlarini baholash. Martabani boshqarish. Xodimlardan foydalanish. Mustaqil ta’lim: Xodimlarini boshqarish to’g’risida ko’rgazmali material va testlar tayyorlash.
9-mavzu. Korxona qudratini boshqarish Korxona qudratini boshqarish texnologiyasining bosqichlari. Korxona qudratidan foydalanish dinamikasi va samaradorligining tuzilishini, uning bozordagi ulushini baholash. Korxona qudratini raqobatbardoshligini baholash. Korxonaning iqtisodiy qudrati. Korxona qudratini rezervlari va yo’qotishlarini tahlil qilish. Korxona qudratini raqobatbardoshligini oshirish bo’yicha strategiya va taktikani tanlash.Tanlangan strategiya va taktikadan kelib chiqqan holda korxona qudratining raqobatbardoshligini oshirish bo’yicha tadbirlarni o’tkazish.
Korxona qudratining raqobatbardoshligi. Indikatorli usul. Matritsa usuli. Korxona qudrati qobiliyati konturining matritsasi. Korxona qudrati samaradorligi rezervlari. Korxona qudrati raqobatbardoshligining tuzilishi va dinamikasi. Mustaqil ta’lim: Korxona qudratini va uni boshqarish to’g’risida referat hamda ko’rgazmali materiallar tayyorlash
Ma’ruza mashg‘ulotlarining soatlar bo‘yicha taqsimlanishi
