Dilorom qosimova menejment nazariyasi

X u losa
M e n e jm e n t u su lla ri - ra h b a rn in g ish lab ch iq arish k o rxonalari- 
n in g q o 'y ilg a n m a q s a d v a z ifa la rig a e r is h is h g a ra h b a rlik q ilish in i 
m u v o fiq la s h tiris h .
M e n e jm e n tg a q u y id a g i u s lu b la r x o s: iq tiso d iy , ta sh k iliy -fa r- 
m o y ish ( m a ’m u riy ), ijtim o iy -ru x iy .
B o z o r x o 'ja lik ra h b a rla rid a n o 'tk ir z e h n , is h g a ijodiy y onda- 
sh ish , kezi k e lg a n d a k o rx o n a fao liy ati, ishi u c h u n ta v a k k a lc h ilik
x u s u s iy a tla rin i ta la b etad i.
B u y ru q - ra h b a rn in g o 'z q o ‘1 o stid a g ila rig a m a ’lu m ish n i b elg i­
la n g a n v a q td a b a ja rish ta la b in in g y o z m a yoki o g 'z a k i k o 'rin ish i.
Ijtim o iy -ru x iy bilim lar aso sin i b ilm ag an ra h b a r o d a m la rg a t a ’sir 
e ta olm aydi.
T ayanch iboralar
M e n e jm e n t u s u lla r i, a x lo q iy - p s ix o lo g ik jih a tla r , i q t is o d i y
usullar, ta s h k iliy -fa r m o y is h u suli, i jtim o iy -p s ix o lo g ik usullar,
huquqiy usullar, bozor, biznes-reja, tashkiliy-barqarorlashtirish,
farm oyish usullari, buyruq.
M avzu bo'yicha atam alar va test savollari
Atam alarni tanlash. 
H a r qaysi 
A 
u stu n d a g i a ta m a g a m o s В
u s tu n d a g i t a ’rifni ta n la n g .
A
В
1. M e n e jm e n t 
u su lla ri
a) m e h n a tn in g te x n ik q u ro lla n ish in i y ax sh i- 
lash, ishlab chiqarishni rejalashtirish va ta rtib ­
ga s o lish n in g y a n g i u su lla ri jo riy etilishi, ish ­
lab ch iq a rish h a jm la rin i o 'z g a r tiris h v a h.k.
2. M e n e jm e n t 
u s u lla rig a t a ’sir
b) q o 'y ilg a n m a q s a d g a e r is h is h v a r a h b a r
fa o liy a tin i k o o r d i n a ts iy a la s h n i t a ’m in la s h
95

---

e tu v c h i ta sh q i 
o m illa r
u c h u n ra h b a rn in g o ‘zi b o sh q aray o tg an korxo­
na ja m o a s ig a t a ’sir o ‘tk a z is h u su lla ri
3. M e n e jm e n t 
u s u lla rig a t a ’sir 
e tu v c h i ichki 
o m illa r
d) iq tiso d iy q iz iq ish la r orqali t a ’sir e tis h u su li 
k o r x o n a f a o liy a tin in g b a r c h a to m o n la r in i 
q a m ra y d i va ish s a m a ra d o rlig in i t a ’m inlaydi
4. B iz n e s re ja
e) a n iq lik n i t a 'm i n l a s h g a t a ’s ir e ta d ig a n , 
ta sh k iliy tu zilish n i, h a r bir m e n e jm e n t b o ‘g ‘ini 
v a z ifa sin i, in tiz o m n i v a ish s a m a ra d o rlig in i 
a n iq la y d ig a n u s u lla r
5. B ax to , k red it, 
foyda, re n ta b e llik
f) m illiy x o 'ja lik n in g te x n ik q u ro lla n is h in i 
y a x s h ila s h , iq tiso d iy o tn i b o s h q a ris h n in g is- 
lo h o tlari, ilm iy te x n ik ja ra y o n in in g o 'sis h i
6. T ash k iliy far­
m o y ish u su lla ri
g) h a r bir ja m o a ishini aniq, o 'z a ro h a ra k a td a
m oddiy, p u l v a m e h n a t v o sita la rin i b alan sli 
m o sla sh u v in i t a ’m in lay d ig an x o 'jalik faoliya­
ti q iz iq ish la rig a iq tiso d iy t a ’s ir e tish u su llari
7. B u y ru q
h ) ra h b a r n in g q o 'l o s tid a g ila rg a m a ’lum bir 
v azifan i b a ja rish u c h u n y o z m a yoki o g 'z a k i 
ta la b i
8. Ish lab chiqarish 
s o ts io lo g iy a s i
i) guruhlar va om m aning xarakterlari xususiyat­
la ri, u la r n in g s h a x s o n g i v a h a r a k a tid a g i 
t a ’sirini, k a y fiy atn in g sh ak llan ish i, o m m a n in g
fikri, sh a x s tab iati va h ay rati yoki jo'shqinligi 
va h.k.
9. Ijtim o iy p six o ­
lo g iy a
j) ish lab c h iq a ru v c h ila r v a alo h id a sh a x sla r- 
g a u la r n in g i s t e ’m o l q o b iliy a ti, ta b ia ti va 
g 'a y r a t i y o k i j o 's h q i n l i g i o r q a l i t a ’s i r
o 'tk a z is h u su lla ri
10. M e n e jm e n t­
n in g p six o lo g ik
u s u lla ri
k) ja m iy a t k ish ila ri a lo q a la ri, k is h ila rin in g
o 'z in i tu tis h u m u m iy q o n u n iy atlari sh ak llan i­
sh i a so s b o 'la d ig a n om illarn i o 'rg a n a d i