Dilorom qosimova menejment nazariyasi

215

---

1-guruhga b eriladigan ekspert topshiriqlar:
- ish lab ch iq ilg an m a h su lo t sa m a ra d o rlig ig a t a ’sir qiluvchi 
om illarni o 'rg anib chiqish;
- k orxo nalarda bosh q arish sam aradorligin i oshirish y o ‘llarini 
o 'rg an ib chiqish;
- is te ’m olchilar guruhlarini aniqlash va tovarga bo‘lgan muno- 
sabatni o'rgan ish ham da o ‘zgartirish yo'llarini aniqlash;
- bozorda tovarlarni joylashtirish va tovarlar assortim ent siyo- 
satini o 'rgan ib chiqish.
2- guruhga b eriladigan ekspert topshiriqlar:
- tovarlar strategiyasini ishlab chiqish va tovarlar modifikatsiya- 
si ham da yangi tovar ishlab chiqish joyalarni o'rganib chiqish;
- k o rx o n a n in g m o liy a v iy ta h lili a s o sid a ra q o b a tb a rd o s h lik
strateg iy a sin i aniqlash;
- korxonani raq o b atb ard o sh lik tahlili asosida, raqo b atch i fir­
m alar m ahsulotlarining solishtirm a tahlilini ishlab chiqish;
- sta tistik , m oliyaviy va m uqobil tahlillarga asoslanib, ushbu 
korxonaning tov arlar asso rtim en ti strateg iy asin i ishlab chiqish.
1-ilova
G uruhlarning ish la sh in i baholash jadvali
G u ru h
B aholash m ezon lari
P re z e n ta ts iy a
(m azm uni, m a ’nosi va 
xulosalarning isboti uchun)
a ’lo - 2 ball 
yaxshi - 1,5 ball 
qoniqarli - 1 ball 
qoniqarsiz - 0,5 ball
M uam m oli m asalaning 
echim i uchun 
(to ‘g ‘riligi va echim ning 
ketm a-ketligi uchun) 
a ’lo - 2 ball 
yaxshi - 1,5 ball 
qoniqarli - 1 ball 
qoniqarsiz - 0,5 ball
1
2
3
216

---

KEYS
Innovatsiya: korxona k elajagin i b elgilovchi
asosiy om il.