DÜnyada ve tüRKİYE’de tibbi Cİhaz sektöRÜ ve strateji ÖneriSİ
Yüklə 2,25 Mb. Pdf görüntüsü
|
|
GÜNDEM GÜNDEM AD-SOYAD UNVAN BİRİM/BÖLÜM 10:00 - 10:30 T.C. Sağlık Bakanlığı T.C. Sağlık Bakanlığı T.C. Sağlık Bakanlığı T.C. Sağlık Bakanlığı T.C. Sağlık Bakanlığı 10:30 - 11:00 11:00 - 11:15 11:15 – 11:45 11:45 – 12:00 13:00 – 14:00 14:00 – 15:00 15:00 – 16:00 16:00 – 17:00 Açılış ve Tanışma Türkiye İlaç ve Tıbbi Cihaz Kurumu - Tıbbi Cihaz ve Kozmetik Ürünler Türkiye İlaç ve Tıbbi Cihaz Kurumu - Tıbbi Cihaz ve Kozmetik Ürünler Türkiye İlaç ve Tıbbi Cihaz Kurumu - Tıbbi Cihaz ve Kozmetik Ürünler Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu Dr. Ercan Şimşek Serian Doma Z. Bedriye Akdemir Faruk Özcan Bilal Beceren Başkan Yardımcısı Biyomedikal Müh. Bakanlık Müşaviri Danışman Türkiye ve Dünya’da Tıbbi Cihazlar ile ilgili kısa bilgilendirme, Türkiye için ortaklaştırılmış ve önceliklendirilmiş GZFT sonuçları Çalıştay Kapsamı ve Yöntemler Hakkında Açıklama Vizyon İfadesinin Sonuçlandırılması Çay-Kahve Arası Yemek Arası Hedefe Götürecek Başarı Unsurlarının/Araçların Belirlenmesi Kısa-Orta-Uzun Vadeli Eylemlerin Planlanması Grup Sunumları ve Kapanış 12:00 – 13:00 Temel Hedeflerin Belirlenmesi 223 DÜNYADA VE TÜRKİYE’DE TIBBİ CİHAZ SEKTÖRÜ VE STRATEJİ ÖNERİSİ TÜBİTAK TÜBİTAK SSM SSM SEİS SEİS SEİS & BİYOMEDTEK Sasan Med. ORSEM Eryiğit Tıbbi Cihazlar A.Ş. Metsis Üzümcü Tıbbi Cihaz ve Medikal Gaz Sistemleri San. Ve Tic. A.Ş. İncekaralar A.Ş. & TOBB Türkiye Medikal Meclisi Bome Sanayi Ürünleri Dış Tic.Ltd. Şti. & SEİS Yön. Kurulu Üyesi TEYDEB Elektrik ve Elektronik Teknolojileri Grubu ARDEB Yaşambilimleri Sanayileşme Dairesi Ferhat Güner Mehmet Kemal Irmak Arif Sezgin Mehtap Kara Metin Demir Onur Özcan Levent Mete Özgürbüz Mehmet Ali Özer Bülent Mutlu Halil Eryiğit Zeki Kutlu Nazlı Somuncu Özgür İncekara Gülşah Sönmez Bilimsel Programlar Uzmanı Genel Sekreter Proje Müh. Başkan Başkan Yardımcısı Yönetim Kurulu Üyesi Firma Ortağı Kamu İlişkileri Uzmanı Yönetim Kurulu Başkanı Firma Ortağı Firma Temsilcisi CEO & Meclis Başkanı Firma Ortağı ve Yöneticisi Ertunç Özcan Ertunç Özcan Gordion Diagnostik Doğuş Medikal Ayşegül Samur Sedef Eker Ayhan Küçükel Erol ACER Fabrika Direktörü Ar-Ge Sorumlusu Firma Temsilcisi Genel Müdür Samsun Medikal Kümelenme Hacettepe Üniversitesi Hacettepe Üniversitesi Boğaziçi Üniversitesi Hacettepe Üniversitesi Yıldırım Beyazıd Üniversitesi Yıldırım Beyazıd Üniversitesi Teknoloji Transfer Merkezi Biyomühendislik İnovita Nanoteknoloji ve Nanotıp Anabilim Dalı İşletme Fak Tıp Fakültesi Ortopedi ve Travmotoloji Dr. Ahmet Aydemir Olcay Özçakır Dr. Halil Murat Aydın Sevim Tekeli Yrd. Doç. Memed Duman Erdal Akdeve Prof.Dr. Murat Bozkurt Küme Temsilcisi Proje Yöneticisi Tasarım Direktörü Proje Yöneticisi Öğretim Görevlisi Dekan Yrd. Klinisyen 224 Yıldırım Beyazıd Üniversitesi TEPAV Biyomedikal Müh Derneği Abdullah Gül Üni. Phoenix mecono. A.Ş. Tıp Fakültesi ( kardiyoloji) Ekonomik Çalışmalar Grubu Biyomühendislik Biyomedikal Mühendisi Doç. Dr. Tahir Durmaz Selin Arslanhan Memiş Uğur Cunedioğlu Alper İşoğlu Bilgehan Cihangiroğlu Klinisyen Uzman TOBB-ETÜ Rektör Danışmanı Patent Vekili İşletme Direktörü Hedef-1 Grubu Bilal Beceren Mehtap Kara Gülşah Sönmez Nazlı Somuncu Olcay Özdemir Memed Duman Bülent Mutlu Hedef-2 Grubu Mehmet Kemal Ormak Mete Özgürbüz Ayşegül Samur Halil Eryiğit Halil Arslan Bilgehan Cihangiroğlu Hedef-3 Grubu Faruk Özcan Arif Sezgin Mehmet Ali Özer Erol Acar Alper İşoğlu Onur Özcan Dr. Murat Bozkurt Hedef-4 Grubu Ferhat Güner Serian Doma Refika Eser Dr. Ahmet Aydemir Sedef Eker Uğur Cünedioğlu Dr. Tahir Durmaz Eylem Planları Grup Listeleri Yıldırım Beyazıd Üniversitesi Tıp Fakültesi ( radyoloji) Prof.Dr. Halil Arslan Klinisyen 225 DÜNYADA VE TÜRKİYE’DE TIBBİ CİHAZ SEKTÖRÜ VE STRATEJİ ÖNERİSİ Puan 14 7 13 7 11 6 10 6 10 6 5 3 4 2 1 5 3 4 3 1 4 1 5 3 4 3 1 4 1 8 10 Hedefler Üniversite Sanayi İşbirliğinin etkinleştirilmesi ve mevzuat düzenlemeleri Kamu-özel sektör ortaklığında ulusal biyomedikal ar-ge merkezi kurulması Üretim süreçlerini dünya standartları seviyesine getirmek Kamu alımlarının özellikle KOBİ üreticileri destekleyici şekilde düzenlenmesi Nitelikli insan gücü yetiştirmek Patentli ve lisanslanabilir ürünler Kamu ve özel iç pazarda yerli ürünlerin tercih edilmesi Firmaların ar-ge ve insan kaynaklarına ayırdıkları kaynakları her yıl artırmaları Uygunluk belgelendirme merkezlerinin yapılandırılması Odak alt sektörlerin belirlenmesi ve eylemlerin buna göre yönlendirilmesi Sektörle ilgili istatistik veri tabanının oluşturulması ve verilerin periyodik olarak paylaşılması Hastanelerle üreticilerin ortak üretimleri ile ilgili mevzuatın oluşturulması, yönlendirilmesi Tıbbi sarf malzemede ödemelerin direkt firmalara yapılması Sektörel tematik odaklı kuluçka merkezlerinin geliştirilerek girişimciliğin desteklenmesi Yerli ürüne yönelik algı düzeltilmesi amacıyla algı yönetimi ve lobi faaliyetleri Sektörde uluslar arası kuruluşlarda yön verecek temsilcilerin yer almasını sağlamak Özel sektör ortaklıklarının artırılmasına yönelik destekler sağlanması Kamudan geri ödemelerin en fazla 3 ay olması Sağlık çalışanların üreticilerle işbirliğinin kurumsallaşması Mevzuatın girişimcilerin önünü açacak şekilde geliştirilmesi Öncelikli alan olarak kabul edilerek, ar-ge desteklerinden öncelikli olarak yararlandırılması Ar-Ge finansman kaynaklarının artırılması – ar-genin özendirilmesi ve kolay erişilebilir olması Yerli firmaların uluslararası ortaklarla iş yapmalarının özendirilmesi İhale şartnamelerinin standart hale getirilmesi Pilot üretim ve üretim aşamasında da destek programlarının olması (ar-genin ticarileşitrilmesi) Dış ticaret dengesinin 1 milyar dolar aşağıya çekilmesi Medikal ihtisas osb lerin oluşturulması Bağımsız tüm kurumları denetleyecek ulusal ölçekte izleme ve değerlendirme sisteminin kurulması Akademisyenlerin güdümlü ve ürüne dönük araştırma çalışmalarının özendirilmesi ve bu yönde düzenlemeler Klinik araştırmaları özendirici fon ve kaynakların artırılması Global üreticilerin Türkiye’de üretim yapmaları/yaptırmaları, yan sanayinin bu doğrultuda geliştirilmesi, global üretici hale gelmeleri Temel Hedefler için Öneriler ve Bu Önerilerin Aldığı Oylar 226 1 1 Markalaşma Uluslar arası pazara yönelik mevzuat ve firmalara destek için arayüz kuruluşlarının oluşturulması Teknokent avantajlarının firmalara da uygulabilmesi İhracat payının artırılması için ihracat sıkıntılarının ve önlemlerin belirlenmesi Spesifik uzman alanlarında eğitim sağlanması Rekabet edilebilir pazarları belirlemek ve bunları geliştirmeye çalışmak Oransal destek kavramının tam desteğe dönüştürülmesi Müfredata konu ile ilgili ek dersler eklenmesi 227 DÜNYADA VE TÜRKİYE’DE TIBBİ CİHAZ SEKTÖRÜ VE STRATEJİ ÖNERİSİ NOTLAR 228 229 DÜNYADA VE TÜRKİYE’DE TIBBİ CİHAZ SEKTÖRÜ VE STRATEJİ ÖNERİSİ 230 231 DÜNYADA VE TÜRKİYE’DE TIBBİ CİHAZ SEKTÖRÜ VE STRATEJİ ÖNERİSİ 232 Yüklə 2,25 Mb. Dostları ilə paylaş:
|