Hujjat tekshirish natijalari Tekshiruvchi: Shamsiddin Hamzayev Mustafo 'g'li (ID: 17777) Tashkilot: Lavozimi
Yüklə 2,13 Mb. Pdf görüntüsü
|
|
2
7 41 41 41 36 tizimning uzluksizligi muassasaning innovatsion rivojlanish ko’rsatkichini belgilaydi. Innovatsiyaning davriyligi insonlar ongida muhim ahamiyatga ega bo’lgan madaniy an’analarni kasbiy bilim va tushunchalarni maqsadga muvofiq holda, sekin-asta almashinib borishida tasdiqlanadi. Chunki, mustahkam o’rnashib qolgan tushunchalar, fikrlar, idrok va xulq-atvorning birdaniga o’zgarishi insonning shaxsiy xislatlariga salbiy ta’sir ko’rsatishi va uning ma’naviy-axloqiy, o’zini-o’zi anglash asoslarini buzilishiga olib kelishi mumkin. Innovatsiyaning asoslanganlik darajasi sifatli o’zgarishlarning miqdori bilan ifodalanadi. Mavjud bo’lgan harakatdagi standartlardan innovatsiya qanchalik ko’p farq qilsa, uning o’zgartirish salohiyati va asoslanganlik darajasi shuncha yuqori bo’ladi. Innovatsiyaning ixtilofliligi shundaki, ixtiyoriy yangilikni kiritish o’ziga xos xususiyatlarga bog’liq bo’lmagan holda ixtilofli vaziyatlar vujudga keltirishi mumkin, chunki vakolat va imtiyozlar munosabatlarining murakkablashishiga bog’liq holda, muassasada odat tusiga kirgan o’zaro ta’sir va munosabatlarni o’zgartiradi. Innovatsiyaning ahamiyatliligi – bunda innovatsion jarayon davrida ta’lim muassasasi rahbarida xodimlarning yangiliklarga bo’lgan munosabatlarini ob’ektiv baholash imkoniyati tug’iladi, jamoada ichki munosabatlarni o’zgarishi, keskinlashuvi vujudga keladi va o’z navbatida mazkur jarayonga mos keluvchi akmeologik usul loyihalarini ishlab chiqish imkoniyati tug’iladi. Innovatsion tavakkalchilik innovatsiyaning ehtimollik xususiyatlari bilan bog’liq bo’ladi. Natijaviylikka ishonchsizlik innovatsiya sub’ektida tavakkalchilik va xavotirlanish hissiyotlarini vujudga keltiradi hamda tatbiq etish faoliyatining natijalariga o’z ta’sirini ko’rsatadi. Innovatsiyaning rahbarlik uslublarini tavsiflash qobiliyati, innovatsion rahbarlik uslubi innovatsion jarayonning natijasiga xodimlarning va rahbarning shaxsiy qiziqishlarini vujudga keltirishni nazarda tutadi. Yüklə 2,13 Mb. Dostları ilə paylaş:
|