O'rganish jarayonida quyidagi usullardan foydalaniladi:
analitik: odamlarni o'rganish, ularning asoslari, g'oyalari va ta'sirini o'rganish;
sintetik (oldindan sinalgan fikr mulohazalar qonun qoidalar va isbot talab etilmaydigan aksiomalar):odamlarni tushunishning kontseptual asosini va boshqaruv muammolarini hal qilishdagi yondashuvlarini ifodalovchi tendentsiyalar, yo'nalishlar va tashqi kuchlarni o'rganish;
fanlararo tahlil: boshqaruvning madaniy-tarixiy nuqtai nazardan o'rnini belgilash.
3. Menejmentning vujudga kelishi va rivojlanishi.
R. Xodjetts tushunchasiga binoan, faoliyat sifatida menejment antik davrda yuz bergan uchta boshqaruv inqilobi natijasida shakllangan:
1. Diniy va tijorat:
2. Dunyoviy va ma'muriy:
3. Ishlab chiqarish va qurilish:
1. Diniy va tijorat:
Miloddan avvalgi 3-ming yillikda Shumeriyada paydo bo'lgan. Uning mohiyati: Shumer ruhoniylarini o'zlarining faoliyatida xudolarga qonli qurbonliklar qilishdan bosh tortgan va o`rniga olingan to'plangan mahsulotlarni almashtirib va tijoratga kiritilgan. Shunday qilib, birinchi tijorat operatsiyalari vositachilar yordamida boshlandi.
2. Dunyoviy va ma'muriy:
Bobil hukmdori Xammurapi (mil. Avv. 1792-1750) birinchi bo'lib "xalqning g'amxo'r homiysi, avliyosi" obrazini yaratishda maqsadli ish olib borgan. Mashhur Hammurapi kodeksi, hukumatning 285 ta qonunini o'z ichiga olgan bo'lib, menejmentning rivojlanishidagi ma'lum bir bosqichni tashkil qildi.
3. Ishlab chiqarish va qurilish:
To'qimachilik fabrikalari va don zavodlarida mehnatni tashkil qilishni sezilarli darajada yaxshilagan shoh Navuxodonosorning XI (mil. Avv. 605-562) davridagi Bobil hukmronligidir.
