286
B.
Modellashtirish, bashorat qilish,
ekspert baholash, ekstrapolyasiya ,
regression
tahlil, omlili tahlil;
V. Ma’anaviy rag‘bat, ko‘rsatma berish, farmoyish berish, buyruq chiqarish;
G. Statistika usuli, motivlashtirish usuli, delfa usuli, buxgalteriya xisobi;
D. Kadrlarni to‘g‘ri tanlash, yuqori lavozimlarga
tayinlash, maqsadlar
shajarasi, ish
haqini takomillashtirish.
4.Boshqaruv jarayonida bashoratlar qanday funksiyalarni bajaradi?
A. Loyihalash, normlalash, reglamentlash, motivlashtirish;
B. Modellashtirish, mo‘ljallash, me’yoriy, ogohlantiruvchi;
V. Modellashtirish, motivlashtirish, ekstropolyasiya;
G. Mo‘ljallash, ko‘rsatma berish, farmoyish berish;
D. Me’yoriy usul, statistika usuli, delfa usuli.
5.Ijtimoiy maqsadlarni menejment tamoyillarini yanada samaraliroq amalga
oshirish uchun qanday ilmiy uslublarni qo‘llash muhim?
A. Ijtimoiy loyihalashtirish va
dasturlash;
B. Zamonaviy hisoblash vositalari;
V.SHaxsning, menejerlarning hayotiy kuchini faollashtirishga mo‘ljallangan
psixologik ta’sir;
G.Ijtimoiy boshqaruvning muommolarini xal qilishda
kibernetika tadqiqotlaridan
olingan bilimlardan foydalanish;
D. Hammasi to‘g‘ri.
6.Boshqaruv tizimini mukammallashtirishning zarur sharti – bu:
A. Ishlab chiqilgan mezonlar asosida boshqaruv ob’ektlari tuzilmasini aniqlash;
B. Boshqaruv tizimining funksional va chiziqli bo‘g‘inlari o‘rtasida
aniq mehnat
taqsimoti;
V. Lavozim instruksiyalari va tuzilma bo‘g‘inlari haqida xolatlarning mavjudligi;
G. Menejmentning barcha asosiy funksiyalari asosida
boshqaruv faoliyati bilan
solishtirish yo‘llarining asoslanishi;
D. Hammasi to‘g‘ri.
Dostları ilə paylaş: 
