«Ijtimoiy menejment» fanining sillabusi

 
15-mavzu. Ijtimoiy injeneriya - ijtimoiy menejment vositasi sifatida 
Sotsiologiyada ilmiy asosalangan savollar va umumiy qayta ta’lim 
tashkilotlarining mashg’ulotlari ijtimoiy injeneriyaga yondashish orqali rivojlanish 
va ishlatish bilan bog’liqdir. Bunday ijtimoiy faoliyat yo’nalish doirasida alohida 
usul va metodlar ishlab chiqiladi va ular nafaqat tadqiqot olib borishga, balki 
jamiyat hayotidagi aktual muammolarini echishda faol qatnashish imkoniyatini 
beradi. 
Ijtimoiy diagnostika vositalari ijtimoiy ob’ektlarning holatini baholashga 
yo’naltiriladi. Sotsiologik diagnostikani odatiy sotsilogik tadqiqotdan asosiy farqi 
shuki, tadqiqot ob’ekt haqida yangilik yaratish, diagnostika esa ob’ekt holatini 
tavsiflash va uning hatti-harakatini bashoratlash. Ob’ektni tavsiflash umumiy 
xolatda olib boriladi. Shunday diagnostikani asosiy maqsadi, o’rganilayotgan 
ob’ektni samaradorligini oshirish hisoblanadi. Bu boshqaruv muhitini ijtimoiy 
diagnostikasini qo’llash orqali tushuniladi.
Ijtimoiy texnologiyalar ijtimoiy sub’ektlarning yashash sharoitini yaxshilash 
maqsadida ob’ektga ta’sir etishning turli xil yo’llarini ilmiy asoslangan xolda 
ta’minlaydilar. Ijtimoiy kenglikda hayotning dinamik o’zgarishi bizning oldimizga 
hozirgi muammolarimizga mos ravishda yangi texnika va texnologiyalarni 
yaratishni talab qilib qo’yadi.
 

---

368 
16-mavzu. Firmani kontseptual - strategik boshqarish 
 
Iqtisodiyotning asosiy tarmog’idan biri korxona (firma) hisoblanadi. Keyingi 
ikkinchi va uchinchi o’n yilliklar ichida firma ichidagi qayta qurish, iqtisodiyoti 
rivojlangan mamlakatlarda barcha xo’jalik mexanizmini qayta tashkillash-tirishga 
sabab bo’ldi. Jumladan Janubiy Amerika, Yaponiya, G’arbiy Evropa. 
Boshqaruv postulatlarni mamlakatlarda qayta ko’rib chiqish 70 yillar ohirida 
turli xil qarama-qarshiliklarni engib o’tish yo’lini qidirish sharoitida boshlandi. 
Ularga: ekstensiv o’sish imkoniyatlarini tugalanganligi, energetik krizis, mehnat 
unumdorligini o’sish sur’ati tushishini kiritishimiz mumkin. 
Bugungi kunda menejmentning asosiy mashhur tushuncha-laridan biri «noaniqlik» 
tushunchasi «bilmaslik» emas, balki xarakat sharoitlarining doimiy o’zgarishidir. 
Shu narsa aniq bo’lmoqdaki, faqat ma’muriy vositalar bilan past samarador-likka 
erishilmoqda - yangi, boshqacha bir innovatsion boshqaruv talab etilmoqda. Shuni 
takidlash kerakki, firmani innovatsion boshqaruv kontseptual - strategik bo’lishi 
mumkin emas.