145
ishlab chiqarish jarayonida - bu erda yaroqsiz mahsulotni ishlab
chiqarishga yo’l qo’ymaslik;
ishlab chiqarishdan
keyingi bosqich - saqlash, sotish, tashish, xizmat
ko’rsatish va boshqa jihatlar ustidan qattiq nazoratni o’rnatish.
Sifatni nazorat qilish
ham uch bosqichdan iborat:
kelayotgan xom ashyo,
materiallar, yarim fabrikatlar va butlovchi
qismlarni tekshirishdan iborat bo’lgan.
Kirish nazorati:
ishlab chiqarish jarayonida mahsulotlar parametrlarni tekshirishdan iborat
ehtiyoj
yoki
joriy nazorat:
tayyor mahsulotni
tekshirishga qaratilgan
qabul qilish
nazoratlariga
bo’linadi.
Sifatni nazorat qilish - mahsulot sifati ko’rsatkich-larining belgilangan
talablarga muvofiqligini tekshirishdir.
Yangi boshqaruv falsafasiga va «jimjit boshqaruv revolyutsiya»ga asoslangan
bunday nazariy model zamonaviy firmalarni rejalashtirishning asosiga bo’lishi
mumkin. Bozorda yana bir komponent orqali xarakat qilish mumkin - bu ishlab
chiqarishning ijtimoiy rezervlarini texnik-iqtisodiy aspektlar bilan organik aloqaga
jalb
qilish firma, kontseptual-strategik boshqaruvining asosiy talabi bo’lib qoldi.
Buning
natijasida
bozorda
firma
ishlovchanlik
qobiliyatini,
o’zining
raqobatbardoshligini aniqlashi mumkin.
Qisqa xulosalar
XXI asrda firmani boshqarishda yangi falsafasining mohiyati. Firmani
kontseptual - strategik boshqarishning mohiyati va mazmuni.
Ishlab chiqarish
firmasining maqsadi, tamoyillari va missiyasini amalga oshirish. Firmani
rivojlantirishning zamonaviy strategiyasini ishlab chiqish tamoyillari va
innovatsion boshqarish modelining nazariy ahamiyati.
Zamonaviy firmani
boshqarish tizimida tashkiliy va inson resurslarining o’rni.
Dostları ilə paylaş: