2. Personalni moddiy rag’batlantirish Personalni moddiy jihatdan rag’batlantirish ularning mehyat faoliyatida yuksak ko’rsatkichlarga erishishlarini ta’minlashga qaratilgan.
Personalni moddiy jihatdan rag’batlantirish deyilganda ish beruvchining mehnat shartnomasiga asosan barcha sarf-xarajatlari tushuniladi.
Moddiy jihatdan rag’batlantirishning asosiy maqsadi xodimlar faoliyatini kompaniya yoki firma strategik maqsadlariga erishishga yo’naltirish, boshqacha qilib aytganda personal moddiy manfaatdor-ligini korxonaning strategik maqsadlari bilan birlashtirishga qaratilgan. Bu hal qiluvchi qoida moddiy jihatdan rag’batlantirishning quyidagi maqsadlarini belgilaydi:
Ish haqi
Mukofotlar (bonuslar)
Foydaga sheriklik
Qo’shimcha to’lovlar rejasi
Kechiktirilgan to’lovlar
Aksiya sarmoyasida ishtirok etish
Korxona transporti
Transport harajatini to’lash
Stipendiya berish dasturi
Ta’lim olishda yordam berish
Ovqatlanishni qoplash
Firma mahsulotini sotib olish uchu chegirma
Maslahat hizmatlari
Korxona personalini rag’batlantirish shakli Jamg’arlar fondlari
Korxonaning iste’mol jamg’armasi Mehnatga haq to’lash fondi
Zahira jamg’armasi
Dividendlar
Ijtimoiy imtiyozlar
Hodimlarga
Korxonada ishlamaydi-ganlarga
Mehnatga haq to’lashni shartnomalar orqali individuallashtirish
Ish haqi darajasi
Hodim daromadi darajasi
Mehnat bozori
Maxsus bitim
Bosh bitim
Daromadlarni indeksiya qilish
Eng kam ish haqini belgilash
Soliq bilan muvofiqlashtirilishi
Tarmoq bitimi
Mehnat shartnomalari
Davlat tomonidan muvofiqlashtirilishi
Tarif – shartnoma orqali muvofiqlashtirish
Korxona personalini moddiy jihatdan rag’batlantirish tizimi Moddiy jihatdan rag’batlantirishning yangi tizimlari: 1 bevosita to’lovlar (baza stavkalari va ustamalar);
2 bilvosita to’lovlar (kompensatsiyalar);
mukofotlar (bonuslar);
3 pensiya to’lovlari
