Iqtisodiyot va biznes sohasida axborot texnologiyalari roli

Tashkiliy o'zgarish

• Yangi tizimlar (tashkiliy o’zgarish apparat va dasturiy ta'minotdan tashqari yana bosha omillarni nazarda tutadi)
• Jarayonlar, inson omili va malakalarni boshqarish kabi o'zgarishlar.
• Tashkiliy - tuzilmaviy o'zgarishlar:
• Avtonomlashtirish
• Ratsionalizatsiya
• Biznes jarayonlarini qayta loyihalash (biznesni tahlili, reinjiniringi)
• Tamoyillar (Paradigma) o'zgarishi - radikal o'zgarish.

• Ocado kompaniyasi misoli
• (https://www.ocado.com/)
• Paradigma o'zgarishi –
• biznesning mohiyatini o'zgartirish

• Tashkilot faoliyatini takomillashtirishda quyidailar ahamiyatli hisoblanadi:
• biznes strategiyasi
• foydalaniladigan axborot texnologiyalari resurslari
• tizim ichida muvofiqlikni ta’minlash qoida/standartlari
• axborot tizimining umumiy tuzilmasi.
• Yangi axborot tizimini ishlab chiqish o'zgarishlarni boshqarish bilan bog’liq.
• Savollar:
• Nima uchun bu axborot tizimi ishlab chiqilmoqda?
• Tizimning hozirgi va kelajakdagi foydalanuvchilari kimlar?
• Tizim yangimi yoki mavjud tizimni yangilash yoki kengaytirish kerakmi?
• Qaysi funksional sohalar (bo'limlar) tizimdan foydalanadi?

Axborot tizimini hayotiy sikli bosqichlari

• Tashkilotning kompyuterga asoslangan axborot tizimining hayotiy siklida quyidagi bosqichlar ajralib turadi:
• Loyiha oldi bosqichi (rejalashtirish va talablar tahlili-tizimli tahlil).
• Texnik loyihalashtirish (mantiqiy loyhalashtirish).
• Amaliy loyihalashtirish (jismoniy loyihalashtirish).
• Tadbiq etish (testlash, tajriba ekspluatatsiyasi).
• Ekspluatatsiya (kuzatish, ishlatish, modernizatsiyalash).

Iqtisodiy faoliyatni boshqarish axborot tizimini yaratishning metodik asoslari

• Axborot tizimini yaratishda ikkita yondashuv mavjud:
• vazifa bo'yicha
• jarayon asosida.
• AT boshqaruviga vazifa bo‘yicha yondashuvi boshqaruvning turli darajalariga xizmat ko‘rsatadigan o‘zaro bog‘langan avtomatlashtirilgan ish joylari to‘plamidan iborat.
• Boshqaruvga vazifa bo'yicha yondashuv kamchiliklari:
• mahsulot ishlab chiqarish va sotishning turli bosqichlarida noaniqlik, ba'zan esa mas'uliyatsizlik;
• ishlab chiqarish va boshqaruvning barcha funksiyalarini yagona texnologiyaga bog'lashning murakkabligi.