233
to’lashning kengayib borishi bilan, shunga e’tibor berish lozimki, xodimlarning
mehnatini taqdirlashda nafaqat ishlangan ish vaqti, balki normallashtirilgan ishlab
chiqarish vazifasi bilan belgilangan hajmdagi ishni bajarishni ham e’tiborga olish
lozim.
Daromadning mehnat natijalari bilan mutanosibligiga erishishning zaruriyati
faqatgina ishchilar uchun emas, balki boshqa mutaxassis va rahbarlar uchun ham
tegishlidir. Rejalashtirish, tashkil etish, xodimlarni boshqarish bo’limlari iqtisodchi
menejerlariga ustama haq va mukofotlarni iqtisodiy resurslar bo’yicha sarf norma
va normativlarini kamaytirganlik uchun berish maqsadga muvofiq bo’ladi.
Korxona rahbarlari uchun mehnatga haq to’lashning shartnoma tizimi keng
tarqalmoqda. Shartnomalar mulk egalari va tadbirkorlar, tadbirkorlar va bo’lim
rahbarlari o’rtasida tuzilishi mumkin. Lekin ko’p hollarda amaliyotda haq
to’lashning kombinatsiyalashgan varianti keng qo’llaniladi: maosh, sof foydaga
bog’liq bo’lgan ustama va mukofotlar.
Dostları ilə paylaş: