Ismanov I. N., Davlyatova g. M., Buzrukxonov s. M

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

---

399 
BIZNES-REJANI TUZISH BO’YICHA KO’RSATMA 
Biznes - rejani tarkibiy qismlari biznesning sohasi, rejaning maqsadlari, 
investor talablari va boshka omillarga bog’liq. Banklar, ayrim xalqaro tashkilotlar, 
masalan, Birlashgan Millatlar Tashkilotining Sanoatni rivojlantirish dasturi 
(UNID), Yevropa taraqqiyot va tiklanish banki (EBRD), Rivojlanish va savdo 
bo’yicha BMTning Konferentsiyasi biznes-rejaning tarkibiy qismlari bo’yicha 
o’zlarining tavsiyanomalarini ishlab chiqishgan. Lekin umumiy qilib aytganda 
biznes-rejani ishlab chiqish jarayoni odatda quyidagi muammolarni hal etadi: 

Tashkilotni kelajakda barqarorligini va hayotiylik darajasini aniqlab beradi, 
tadbirkorlik faoliyatining xavf-xatarlarini kamaytiradi; 

Miqdorli va sifatli ko’rsatkichlar sistemasi ko’rinishida biznes istiqbolini 
anikdaydi; 

Investorlarni diqqatini qaratadi va qo’llab quvvatlashini ta’minlaydi; 

Rejalashtirish tajribasini olishga ko’maklashadi, tashkilotga istiqbolli 
qarashni rivojlantiradi. 
Biznes - reja bo’limlari 
Amaliyotda qo’llab kelinadigan biznes -rejaning bo’limlari quyidagilardan iborat: 
1.
Titul varag’i 
2.
Maxfiyligini ta’minlash memorandumi 
3.
Mundarija 
4.
Biznes tavsifi (Rezyume) 
5.
Tashkilot maqsadi (Missiya) 
6.
Mahsulot/xizmat ta’rifi 
7.
Ishlab chiqarish doirasining/tsiklning tavsifi 
8.
Marketing reja 
9.
Moliya rejasi 
10.
Menejment 
11.
Xodimlar 

---

400 
12.
Yakuniy xulosa 
Mundarija. 
Titul varag’i va rezyumedan keyin asosiy o’qiladigan qism, ya’ni biznes-
rejaning mazmuni xaqida to’liq va aniq ma’lumot berishi kerak. Mundarijada 
mayda-chuyda tavsilotlar berilmasligi kerak, lekin kichik sarlavhalar ajralib turishi 
va albatta bet raqamlari berilishi kerak.