İxtisas: Strateji İdarəetmə Kurs: I fənn


Yeni hücum və müdafiə strategiyalarının hazırlanması



Yüklə 112,8 Kb.
səhifə4/5
tarix04.06.2023
ölçüsü112,8 Kb.
#124774
1   2   3   4   5
KAMİL Referat

Yeni hücum və müdafiə strategiyalarının hazırlanması: Hazırda tətbiq olunan strategiyalar müvafiq qiymətləndirildikdən sonra, yeni hücum və müdafiə strategiyalarının hazırlanması və planlanması vacibdir. Bu, yeni müştəri tələblərinə vəziyyətə uyğun gətirilə bilər.
Bu prosedurların həyata keçirilməsi, müasir sənaye müəssisələrində hücum və müdafiə strategiyalarının müvafiq şəkildə tətbiq edilməsi, qiymətləndirilməsi və dəyişdirilməsi üçün tələb olunan zəruri addımlardandır.



  1. Hücum və müdafiə strategiyalarının tətbiq edilməsinin müvafiq şəkildə qiymətləndirilməsi və dəyişdirilməsi üçün prosedurların təyin edilməsi.

Hücum və müdafiə strategiyalarının tətbiq edilməsinin müvafiq şəkildə qiymətləndirilməsi və dəyişdirilməsi üçün aşağıdakı prosedurlar təyin edilə bilər:


Qiymətləndirilmə Mərhələsi: Strategiyanın tətbiq edilməsinin nəticələri qiymətləndirilməlidir. Bu mərhələ, strateji planın nəticələrinin müəyyən edilməsi, prosesin yenidən qiymətləndirilməsi və bir növ audit təşkil edilməsidir. Bu mərhələdə, hədəflərin və göstəricilərin qarşılaşdırılması, qarşılaşdırmanın şəkli və qiymətləndirmə prosesinin necə aparmaq təyin edilməlidir.
Dəyişiklik Mərhələsi: Qiymətləndirilmə mərhələsində nəticələrə görə dəyişikliklər edilməlidir. Hücum və müdafiə strategiyalarının yenidən qiymətləndirilməsi ilə əlaqədar olaraq, müəssisələr yeni hədəflər qoyabilər, tədbirləri yeniləyə bilər və həmçinin digər dəyişikliklər edə bilər.
İzləmə Mərhələsi: Dəyişikliklərin effektivliyinin izlənməsi və monitorinq edilməsi mərhələsidir. Bu mərhələdə, hədəflərə nailiyyət və proqramların effektivliyini yaxşılaşdırmaq üçün digər dəyişikliklər edilə bilər. İzləmə, hədəflərin və göstəricilərin tənzimlənməsi, müştəri məmnuniyyəti, siqnalların sayı və növü kimi digər göstəricilərin izlənməsini əhatə edir.
Yenilənmə mərhələsi ; hücum və müdafiə strategiyalarının tətbiqinin nəticələrinin qiymətləndirildiyi və gələcək üçün təkmilləşdirmə üçün tədbirlərin görüldüyü mərhələdir. Bu mərhələdə müəyyən edilən metrik və göstəricilər əsasında hücum və müdafiə strategiyalarının nəticələri qiymətləndirilir və dəyişikliklər edilməsi təklif olunur.
Bu mərhələdə ən önəmli işlərdən biri, hədəflərə nə qədər yaxınlaşdığınızı və bu hədəflərin təşəbbüsünüzün ümumi məqsədinə necə uyğun düşdüyünü qiymətləndirməkdir. Bu məqsədlə, metrik və göstəricilər təyin edilir və qiymətləndirilmə əsasında təkliflər edilir.
Yenilənmə mərhələsində ayrıca hücum və müdafiə strategiyalarının dəyişdirilməsi üçün tədbirlər planlaşdırılır. Əgər hücum və müdafiə strategiyalarının nəticələri hədəflərə çatmır və ya müsbət nəticələr vermirsə, yeni tədbirlər təklif olunur və hücum və müdafiə strategiyaları yenilənir. Bu mərhələdə ayrıca yenilənmiş hücum və müdafiə strategiyalarının tətbiq edilməsi və yeni dəyişikliklərin qiymətləndirilməsi üçün müvafiq tədbirlər planlaşdırılır.
XÜLASƏ

Hücum və müdafiə rəqabət strategiyası, bir sənaye müəssisəsinin qarşısındakı rəqabət mübarizəsində qalib gəlmək və qalıcı olmaq üçün tətbiq etdiyi bir qrup stratejiyadır. Bu strateji, müştərilər, bazar hissələri, məhsullar və xidmətlər kimi müxtəlif sahələr üzərində təhlil edilməklə başlayır və risklər və fırsatlar kimi mövcud olan amillərə görə qiymətləndirilir. Həmçinin, müasir texnologiya və trendlər də nəzərə alınır.


Hücum və müdafiə strategiyası iki fərqli hədəf qrupuna yönlənə bilər. Hücum strategiyası, yeni bazar hissələrinə girərək və ya mövcud bazar hissələrində daha böyük bir pay əldə edərək rəqabəti məhv edərək və ya məhdudlaşdıraraq müştəriləri öz tərəflərinə cəlb edərək həyəcanlandırmaqla həyata keçirilir. Müdafiə strategiyası isə mövcud bazar payının qorunması və ya artırılması üçün həyata keçirilir.
Bu strategiyaların tətbiqi, sənaye müəssisələri üçün çox vacibdir, çünki rəqabətin qat-qat böyüdüyü bir dünyada həlledici ola bilər. Müasir sənaye müəssisələri, hücum və müdafiə strategiyalarını müvafiq şəkildə monitorinq etməli, qiymətləndirməli və dəyişdirilməsi üçün uyğun prosedurlar təyin etməlidirlər. Bu yolla, müəssisələr öz rəqabətlərini qoruyaraq inkişaf edə bilərlər.



Yüklə 112,8 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin