Ызбекистон республикаси олий ва ырта

 
Qisqa xulosalar 
 
Iqtisodiyotning bozor munosabatlariga o‘tishi bilan avvalgi texnik, sanoat, 
moliyaviy rejalar o‘rniga biznes-rejalar vujudga kelgan bo‘lib, korxona faoliyatining 
joriy va istiqboldagi strategiyalari belgilab beriluvchi asosiy hujjat hisoblanadi. 
Biznes-reja uchta asosiy funktsiyani bajarishga imkon beradi: birinchidan, biznes 
kontseptsisini ishlab chiqish, ikkinchidan, biznes-rejani amalga oshirish uchun zarur 
bo‘lgan pul mablag‘lari miqdorini aniqlash va uchinchidan, korxonaning joriy faoliyatini 
boshqarish vositasi hisoblanadi. 
Biznes-reja bir nechta bo‘lim va ko‘rsatkichlardan iborat bo‘lib, ularning soni 
korxonaning hajmi, o‘ziga xosliklari va boshqa xususiyatlariga bog‘liq bo‘ladi. Ilmiy 
adabiyotlarda 8 - 12 bo‘limdan iborat bo‘lgan biznes-rejalar tavsiya qilinadi. 
Biznes-reja amaliyotda asosan ikki bosqichda tayyorlanib,bu bosqichlarning har 
birida mos keluvchi vazifalar bajariladi. Biznes-rejaning hayotiyligi ko‘p jihatdan uni 
tayyorlovchilar, birinchi navbatda iqtisodchilarning malakasi va tajribasiga bog‘liq 
bo‘ladi. 
 
Muhokama va nazorat savollari 
 
1.
Biznes-rejaning mazmuni va mohiyati nimada? 
2.
Korxona missiyasi nma va u qanday ishlab chiqiladi? 
3.
Maqsadlar qanday aniqlanadi va uning missiyadan farqi nimada? 
4.
Biznes-reja qanday ma‘lumotlardan iborat bo‘ladi? 
5.
Biznes-rejani tuzish uchun ma‘lumotlarni qaysi ketma-ketlikda tayyorlash 
kerak? 
6.
Biznes-rejani tuzish bosqichlari va ularning farqi nimada? 
7.
Ishchi biznes-reja qanday vazifalarni bajarishga qaratilgan? 
8.
Biznes-rejaning asosiy bo‘limlarini sanab bering? 
9.
Biznes-reja qanday talablarga javob berishi lozim? 
10.
Biznes-rejani ishlab chiqish uchun javobgarlik kimning mas‘uliyatida bo‘ladi?