LayihəLƏrin idarə edilməsi nədir

1.6. MICROSOFT PROJECT-in köməyi ilə həll olan tapşırıqların siyahısı
Növbəti bölmədə Microsoft Projektin köməyi ilə layihənin planlaşdırılmasının icmalı verilir.

İlkin təsir.

Proyektə verilənləri daxil etməmişdən əvvəl, proqramda göstərilən əsas parametrləri təyin etməyə dəyər ki, verilənlərin daxil edilməsi necə emal edilir. (Bu mövzuya daha müfəssəl fəsil 3-də “Layihə sənədlərinin tənzim edilməsində” baxılır).

1. 
   Microsoft Projektin təqvimində iş vaxtını tənzim edin ki, Proyekt göstərsin- layihə üzərində nə vaxt işi planlaşdırmaq olar (iş və qeyri iş günlərini müəyyən etmək, həmçinin adi iş saatlarını). Əmin olun ki, iş gününün və həftənin uzunluğunun qiyməti Microsoft Projektə müvafiq qaydada daxil edilmişdir. Tapşırıq haqqında məlumat daxil edildikdə ehtimal edilir ki, bu bir gün yaxud da bir həftə vaxt aparacaq. Proyekt bu qiymətləri saata çevirir (əslində onlar dəqiqələrə çevrilir, indiki halda bu elə də vacib deyil). Sözsüz ki, Proyekt iş gününün uzunluğunu 8 saat, həftənin uzunluğunu 42 saat qəbul edir. Əgər sizin iş gününün və həftənin uzunluğu Proyektdə müəyyən olunmuşdan fərqlənirsə, onda proqram qiymətləndirməni düzgün izah etməyəcək.
   
2. 
   Layihənin sadə siyahısını daxil edin: layihənin adı və təşkilat, layihə rəhbərinin adı və layihənin ehtimal olunan başlama və qurtarma tarixi. Bu siyahı hesabatda yerləşdiriləcək.
   
3. 
   Layihədə istifadə ediləcək resursların siyahısını hazırlayın. Bu, resurslar əl çatmaz olduqda, ona iş günlərinin və saatların ayrılmasını və resurslara xərclərin təyin edilməsini qoşur. Real resursların adlarını siyahıya sonra da əlavə etmək olar, ancaq tapşırığın planlaşdırılmasının daxil edilməsinə başlandıqda bir çox istifadəçilər hazır siyahıya malik olurlar.