Lesson-1 introduction, meaning and importance of management 0 Objectives

11.11 SELF ASSESSMENT QUESTIONS
1) Define organisation and discuss the principles of organisation structure.
2) Describe the process of organisation
3) Explain significance and problems of organisation
11.12 REFERENCE BOOKS
1) Industrial Organisation & Management
-
R.K. Sharma & Shashi. K. Gupta
2) Management
-
Harold Koontz & Cyril O’ Donnel
3) Perspectives of Management
-
D.V. Ramana Murthy (CDE)
4) Principles of Business Organisation
and Management
-
P.N. Reddy, S.S. Gulshan
- Dr. K. KANAKA DURGA

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Lesson -12
FORMAL AND INFORMAL ORGANISATIONS
12.0 OBJECTIVES
After studying this lesson you should be able to understand.

Formal Organisation

Informal Organisation
Structure
12.1
Introduction
12.2
Organisation
12.3
Types of Organisation
12.3.1 Formal Organisation
12.3.2 Informal Organisation
12.4
Differences between Formal and Informal Organisations
12.5
Relationship between Formal and Informal Organisations
12.6
Summary
12.7
Key Words
12.8
Self Assessment Questions
12.9
Reference Books
12.1 INTRODUCTION
The formal organisation is a system of well defined jobs, each bearing a definite measure of authority,
responsibility and accountability, the whole consciously designed to enable the people of the enterprise
to work most effectively together in accomplishing their objectives. The informal organisation refers
largely to what people do because they are human personalities - to their actions in terms of needs,
emotions attitudes not in terms of procedures and regulations. In the Informal Organisation people
work together because of their personal likes and dislikes.