• axborot-kom m unikatsiya texnologiyalaridan foydalanish im koniyati-
ning
kamligi yoki un dan samarasiz foydalanish;
• ish haqining kamligi.
H ududlardagi bu sohadagi yana bir m uam m o eng malakali kadrlam ing
yaxshi m aosh to'lanadigan xususiy tarm oqqa o ‘tib ketayotganligidir.
Davlat xizmatiga kadrlar tanlab olish tizimi.
0 ‘zbekistonda davlat faoliyat
turini
tanlash
erkinligi, ishga qabul qilishda n ohaq, rad javobi berish va
m ehnat shartnom asini nohaq to ‘xtatishdan him oya,
kasb egallash va ishga
kirishda, ish sharoitlari ham da m ehnatga haq to ‘lash va xizmat pog‘onasidan
ko ‘tarilishda teng im koniyatlam i kafolatlaydi.
A m m o davlat xizmatiga xodim lar tanlash jarayoni yetarli darajada ochiq-
oydin emas.
Bo‘sh vakant o 'rinlam ing borligi, hujjat tavdim qilish m uddatlari, tan -
lov o'tkazish joyi haqidagi m a’lum otlar deyarli e ’lon qilinm aydi. M ahalliy
darajadagi hokim lik apparatida bo ‘sh o'rinlarga
konkurslar asosan yopiq
tarzda o ‘tkaziladi.
Markazsizlashtirish va ekspert nuqtayi nazari.
S ho‘ro yoki kom m unis-
tik
m afkura davlat individuum em as, butun jam oatchilikning vakilidir, de-
gan
aqidadan kelib chiqib, h ar bir kishi butun jam iyatga xizm at qilishi lo
zim
deb hisoblar edi. Subsidiar tafakkur tarzi esa aksincha asosiy urg‘uni
individuum ga berib, unda bosh m ohiyatni ko‘radi va davlat individuumga
xizm at qilish uchun tuziladi deydi.
Oddiy insonni ko‘pincha milliy siyosatda birgina narsa, ya’ni milliy davlat
uning uchun dolzarb b o ‘lgan m uam m olarni hal qilishga joylarga qanchalik
yordam bera olishi qiziqtiradi.
Davlatning markazlashmagan tizimga o'tishi uning kuchsizlanishi emas,
balki
aksincha, kuchayishiga xizm at qilishini barcha aniq tushunishi kerak.
Davlat kundalik vazifalarni quyi b o ‘g‘inga qanchalik ko'proq ishonib to p -
shirsa, u shunchalik kuchli bo'iishini tajribalar aniq ko'rsatyapti. C hunki
joylardagi ijrochilar xalq om m asiga yanada yaqin turishadi.
Dostları ilə paylaş: 
