Mavzu: lqtisodiy tahlilda balansli bog'lanish, zanjirli bog'lanish usullari. Iqtisodiy tahlil metodi



Yüklə 0,6 Mb.
səhifə95/106
tarix18.09.2023
ölçüsü0,6 Mb.
#144963
1   ...   91   92   93   94   95   96   97   98   ...   106
^ Amalga oshirish.Bu bosqichda loyixa kerakli tashkilotlarga tarqatiladi. Amalga oshirish etapida barcha ko‘rinishdagi ishlar kuzatib boriladi va nazoratga olinadi. Tekshirish tartiblari maslaxatlashish stadiyasida kelishib olishishi kerak.

Baholash etapida quyidagilar aniqlanadi: keyingi loyihalardan foydalanish uchun, loyixa maqsadi aniqlanganlik darajasi baholanadi va tajriba xulosalari aniqlanadi.

^ Investitsion loyixa menejmenti. Aniq maqsad bilan ishlangan loyixa natijasida maqsadga erishish, samarali loyixa tanlash mumkin. Loyixa menejeri ko‘pchilik ishlovchilarga rahbarlik va tashkilotchilik qilib, zarur tomonga yo‘naltira olsa, ushbu loyixa muvaffaqiyat qozonadi. Menejerlar ishlovchilar bilan o‘zaro bog‘liq munosabatda bo‘lib, ishlovchilarni loyixa natijasi bilan qiziqtira olsa, shunday loyixa kutilgan natijani berishi mumkin.

^ Investitsion loyixa menejeri bu sohada tajriba va ma’lum ish qobiliyatiga ega bo‘lishligi asosiy ahamiyatga ega.Menejerning asosiy vazifasi loyixa maqsadini aniqlash, uni rejalashtirish, ishga rahbarlik qilish va ish bajarish jarayonida yordam berish ish jarayonini nazorat qilish, budjetni kuzatib borish, ishlab chiqarish hajmi va loyixa resurslarini kuzata bilishdan iborat .

Loyixa egasi - davlat yoki direktorlar kengashi, aksionerlar yoki xususiy shaxs.Foydalanuvchi, bozor, haridor, mijoz, foyda oluvchi shaxs va xokazorlar ana shularning talab va istaklarini e’tiborga olish kerak. Ish jarayoniga javobgar bo‘lgan bosh tashkilot, vazirlik yoki korporatsiya. Loyixani boshqaruvchi komanda yoki biznes shtatidagi xodimlar va maslaxatchilardan iborat.



Mavzu: Investitsion loyihalar samaradorlik ko'rsatkichlarining sezgirlik tahlili.
Stsenariy tahlili loyihani (kompaniyani) ishlab chiqish uchun bir nechta stsenariylarni simulyatsiya qilish imkonini beradi. Biznes-reja odatda uchta stsenariyni o'z ichiga oladi:
optimistik;
pessimistik;
Katta ehtimol bilan (konservativ).
Loyiha skriptlarini qanday solishtirish mumkin?
Bir necha o'nlab stsenariylarni ishlab chiqish mumkin - ularning miqdori va sifati turli xil asosiy parametrlar o'zgarganda voqealar va moliyaviy ko'rsatkichlarning rivojlanishini taqlid qilish zarurligiga bog'liq.
Konservativ stsenariy odatda xavf omillarisiz deb hisoblanadi. Pessimistik variant xavflarning ta'sirini hisobga olgan holda qabul qilinadi. Optimistik variant strategik marketing rejasiga moslashtirilgan teskari risk funktsiyasidir.
Stsenariylarni hisoblash uchun asosiy ko'rsatkichlarning turli qiymatlari tanlanadi. Yangi qiymatlar to'plamiga ega kompozitsiyani yaratgandan so'ng, natijalar ko'rib chiqiladi va tahlil qilinadi - loyiha uchun muhim bo'lgan ko'rsatkichlar, ular boshlang'ich stsenariyga nisbatan qanchalik o'zgarganligi va nima tufayli (9-rasm).
Stsenariy tahlili zararsizlik tahlili va sezgirlik tahlili bilan bog'liq. Loyihaning amalga oshirish shartlaridagi mumkin bo'lgan o'zgarishlarga nisbatan barqarorlik darajasi ishlab chiqarish hajmlarining zararsiz chegaralari (marjinal darajalari), mahsulot narxi va boshqa parametrlar ko'rsatkichlari bilan tavsiflanishi mumkin. Ushbu va shunga o'xshash ko'rsatkichlar, asosan, sotish hajmining, sotilgan mahsulotlar narxining va hokazolarning mos ravishda pasayishini ta'minlaydigan stsenariylarga mos keladi, ammo ular loyihaning o'zi samaradorligining ko'rsatkichlari emas.

Yüklə 0,6 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   91   92   93   94   95   96   97   98   ...   106




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2025
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin