126. Formal planlaşdırmanın əsas komponentləri hansılardır? A) Taktika, siyasət, prosedura, qayda.
B) Taktika, strategiya, norma, normativ;
C) Taktika, strategiya, planlaşdırma, proqramlaşdırma;
D) Taktika, strategiya, siyasət, iqtisadiyyat;
E) Taktika, praktika, proqram, təhlil;
127.Aşağıda göstərilənlərdən hansı insan resurslarının idarə edilməsi mərhələlərinə aid deyildir? A) kadr axıcılığı;
B) peşəyə istiqamətlənmə və adaptasiya;
C) insan resurslarının planlaşdırılması;
D) əmək fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi
E) ixtisasın artırılması
128. Təşkilati prosesin neçə aspekti vardır? A) iki;
B) beş;
C) yeddi;
D) dörd;
E) üç.
129.Mülahizələrə əsaslanan qərarlar rasional qərarlardan hansı xüsusiyyətinə görə fərqlənir A) Keçmiş təcrübədən asılıdır
B) Keçmiş təcrübədən asılı deyil
C) Obyektinə görə
D) Subyektinə görə
E) Heç bir xüsusiyyətinə görə
130. Biznes təşkilatında siyasət hansı səviyyə rəhbərliyi tərəfindən işlənib hazırlanır? A) Ali səviyyə rəhbərliyi tərəfindən;
B) Aşağı səviyyə rəhbərliyi tərəfindən;
C) Orta səviyyə rəhbərliyi tərəfindən;
D) Texniki səviyyə rəhbərliyi tərəfindən;
E) Kadrlar şöbəsi tərəfindən.
131. Rasional qərarlar mülahizələrə əsaslanan qərarlardan hansı xüsusiyyətinə görə fərqlənir A) Keçmiş təcrübədən asılı deyil
B) Keçmiş təcrübədən asılıdır
C) Obyektinə görə
D) Subyektinə görə
E) Heç bir xüsusiyyətinə görə
132. Menecmentdə planlaşdırma və nəzarətin uzlaşdırılması vasitəsi hesab edilir: A) Büdcənin tərtibi və icrası;
B) Taktiki məqsədlərin müəyyən edilməsi;
C) SWOT – təhlil;
D) Rəhbərlik stili;
E) Proseduraların tərtibi.
133.Orijinallıq müşahidə olunmayan, köhnə qərarların təkrarı kimi səslənən qərarlar adlanır A) İnert qərarlar
B) Intuitiv qərarlar
C) Impulsıv qərarlar
D) Tarazlaşmış qərarlar
E) İnsayt qərarlar
