Menejment fanining mavzusi

Boshqaruv -
Boshqaruv - Bu unchalik maqsadli va samarali guruhga kirmagan olomonni aylantiradigan maxsus faoliyat turi.
Garchi boshqaruv menejment sifatida ingliz tilidan tarjima qilingan bo'lsa-da, bu tashkilot faoliyati bilan bog'liq bo'lgan tor tushunchasi. Ob'ektiv dunyoning uchta mintaqasiga - taniqli tabiat, biosfera, jamiyatga muvofiq uchta asosiy menejerni ajratish mumkin: taniqli tabiatda boshqaruv; organizmlarda boshqaruv, yovvoyi tabiat; Jamiyatda boshqarish.
Biz ko'rib chiqadigan boshqaruv nazariyasi ob'ekti, jamiyatda, jamiyatdan iborat tashkilot rahbariyati, ularning har biri o'ziga xos xususiyatlariga ega bo'lgan shaxsdir.
Menejment nazariyasi bo'yicha tadqiqot markazida etakchi yoki ijrochi bo'lsa, samarali faoliyat olib boradigan shaxs mavjud.
Ushbu faoliyat turining asosiy yo'nalishlari quyidagilardan iborat: ishlab chiqarishni boshqarish, xodimlarni boshqarish, biznesni boshqarish, davlat va kommunal institutlar boshqaruvi, tashkilotlarning turli turdagi raqobatdosh ustunliklarini shakllantirish.
1) menejment fan sifatida;
2) menejment tashkilotda boshqarish jarayoni sifatida;
3) menejment tashkilotdagi nazorat havolasi sifatida boshqaruv.
Boshqaruv vazifasi Tashkilotning faoliyati iloji boricha samarali va samarali amalga oshirilishini ta'minlash.
Bunday tartib-intizomni boshqarishda birinchi sabab shundaki, bugungi kunda samarali boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayonida, ham tashkilot, ham jismoniy shaxslar ham hamma narsadan manfaatdor.
Ikkinchi sabab - Ta'lim muassasasi tugaganidan keyin ko'pchiligimiz va ish boshlanishiga olib kelishi yoki bo'ysunish. Menejerning karerasini rejalashtirganlar uchun boshqaruv jarayonlarini tushunish tegishli ko'nikmalarni shakllantirish uchun asos bo'ladi.
Savol 2. Kontseptsiyalarni boshqarish va boshqarishning mohiyati va mazmuni.
Boshqaruv -maqsadlarga erishish uchun tadbirkorlik subyektini shakllantirish, ushbu mavzu bo'yicha barcha turdagi resurslarni muvofiqlashtirish, shuningdek zarur resurslarni olish san'ati
Dreraga ko'ra, " boshqaruv - Bu biron bir kutilmaganda ishni samarali va samarali ishchi guruhiga aylantirish faoliyatining maxsus turi.
Garchi boshqaruv menejment sifatida ingliz tilidan tarjima qilingan bo'lsa-da, bu tashkilot faoliyati bilan bog'liq bo'lgan tor tushunchasi. Boshqaruv keng ma'noga ega va ob'ektiv dunyoning fenomeni 3 shaklga ega: jamiyatda boshqaruv, jonsiz tabiatni boshqarish, atrof-muhitni boshqarish.
Ushbu kursda biz boshqaruv qarorlarini yoki etakchilik yoki bo'ysunish, shuningdek, etakchilik yoki bo'ysunish uchun ko'nikma va bilimlarni olish uchun jamiyatda boshqaruvni o'rganamiz.
"Menejment" tushunchasi uchta jihatdan ko'rib chiqish mumkin:
4) menejment fan sifatida;
5) boshqaruvni boshqarish jarayonida boshqarish;
6) rahbariyat tashkilotdagi nazorat havolasi sifatida boshqaruv.
Menejment fanini o'rganish mavzusi - bu samarali boshqaruv faoliyatiga imkon beradigan vositalarning umumiyligi. Bularga qonunlar, naqshlar, tamoyillar, toifalar, mexanizmlar, modellar kiradi.
Har qanday paradigma. davlat fanlariVa muayyan boshqaruv voqelik g'oyalariga asoslanadi. Ularni olimlar, yozuvchilar, o'qituvchilar va amaliyotlar tomonidan shakllantiriladi. Ijtimoiy fanlar uchun menejment nima, voqelik to'g'risidagi g'oyalar tabiiy fanlar uchun emas, balki muhimdir. Paradigma ob'ektiv jismoniy dunyoga ta'sir qilmaydi. Binobarin, boshqaruv amaliyoti ular boshqaruv nazariyasi ostida voqelik haqidagi fikrlarni taklif qilmoqdalar. Tabiiy olamga asoslangan - tabiiy dunyo va uning qonunlari o'zgarmasligining haqiqati yanada muhimdir (aniqroq, o'nlab yillar davomida, asr emas, asrni o'zgartirishni talab qiladi). Ijtimoiy dunyoda shunga o'xshash "tabiiy qonunlar" yo'q. O'qish mavzusi doimiy ravishda o'zgaradi. Bu shuni anglatadiki, kecha yarmarka bo'lgan g'oyalar bir narsani buzib bo'lmaydigan bo'lib,, shuningdek, yolg'on.
O'quv boshqaruvi ob'ektida tashkilotning boshqaruv jarayoni. O'quv ishi mavzusida ofis bilan shug'ullanadigan korxona xodimlari.
Ta'limni boshqarishning uchta yondoshuvi mavjud: 1) tizimli; 2) vaziyat; 3) jarayon.
Boshqaruvning asosiy funktsiyalariga quyidagilar kiradi: 1) rejalashtirish; 2) tashkilot; 3) qo'llanma; 4) motivatsiya; 5) boshqarish.
Ular boshqaruv modelidagi asosiy funktsiyalar (boshqacha aytganda, mexanizm, tuzilishlar, jarayon va boshqarish va boshqarish ramklari), bu nazariya va boshqaruv tizimiga qarab strategiyani oqlaydi. Ushbu mexanizmlar tashkilot natijasida ifodalanadi.
Ob'ektga qarab, menejmentning quyidagi asosiy turlari ajratilgan: tashkiliy, strategik, taktik, taktik (joriy), operatsion boshqaruv.
Hozirgi vaqtda zamonaviy boshqaruvni rivojlantirishning quyidagi yo'nalishlarini ajratish mumkin: tashkilot madaniyatining jadal rivojlanishi; Tobora kengroq maxsus dasturlarda strategik boshqaruv va strategik rejalashtirish qo'llaniladi; Zamonaviy boshqaruvning usullari va texnologiyalari tijorat tashkilotlarida o'tkazilgan, notijorat sohalarga, shu jumladan davlat sektoriga taqsimlanadi; shaklni shakllantiring va rivojlantiring maxsus turlar boshqaruv.