Menejment fanining mavzusi

3-savol.. Menejment fan, san'at kabi, funktsiya sifatida, jarayonning boshqaruvi sifatida.
Boshqaruv -maqsadlarga erishish uchun tadbirkorlik subyektini shakllantirish, ushbu mavzu bo'yicha barcha turdagi resurslarni muvofiqlashtirish, shuningdek zarur resurslarni olish san'ati
Biz boshqaruvni quyidagicha ko'rib chiqishimiz mumkin:
1) fan. Bu xulq-atvor bilimi. Tashkilotlarni boshqarish bo'yicha amaliy tashkilotlar asosida ularning echimiga, uning o'ziga xos muammolari va yaqinlashishi bo'yicha boshqaruv fanlari paydo bo'ldi. Boshqaruv fanligi sifatida boshqaruv vazifasi tadqiqotning amaliy ahamiyatini oshirishga, ularni amaliyotni deyarli tashkil etish imkoniyatini beradigan tamoyillar va usullarni ishlab chiqishdadir.
2) san'at. Bu ishni bajarish amaliyoti. Menejmentni boshqarish san'atini tushunish, tashkilotlarning tashqi va ichki muhitning ko'plab omillari faoliyatiga ta'sir qiladigan murakkab ijtimoiy-texnik tizimlardir. Tashkilotda ishlaydigan odamlar - bu mushukning hisobi nafaqat ilmiy yondashuvni, balki o'ziga xos vaziyatlarda undan foydalanish san'atini ham talab qiladi. Boshqaruv ko'pincha kontseptsiya, nazariya, tamoyillar, usullar ostida bo'lgan kontseptsiyaga tayanish kerak bo'lgan san'at deb hisoblanadi.
3) funktsiya. Boshqaruv - bu har qanday holatda erishishga qaratilgan professional ravishda amalga oshirilgan faoliyatning mustaqil ko'rinishi iqtisodiy faoliyat bozor sharoitida ishlaydigan firmalar tomonidan belgilangan maqsadlar belgilangan oqilona foydalanish Materiallar I. mehnat manbalari Boshqaruvning iqtisodiy mexanizmining printsiplari, funktsiyalari va usullaridan foydalanish bilan.
4) Jarayon. Tashkilotning muammolari va vazifalarini ushbu echim. Boshqaruv jarayonida yuzaga keladigan har qanday vaziyat menejer (masalan, menejer) vazifasidir va ulardan va xususan, maqsadlar va dasturlarning o'zgarishi bo'yicha qarorlar talab etiladi.
5) boshqaruv apparati. Uning yordami bilan barcha bo'linishlar va resurslardan foydalanish tashkil etiladi va muvofiqlashtiriladi. Shuning uchun boshqaruv apparati har qanday iqtisodiy ob'ektning ajralmas qismi hisoblanadi.
Zamonaviy tendentsiyalar Menejment: Mijozlar, innovatsiyalar, globallashuv, axloqiy, mehnat resurslari, tadbirkorlik, bilimlar, bilimlarni boshqarish va ta'lim tashkilotlari, umumta'limlarni boshqarish.
Boshqaruv va boshqaruv o'rtasidagi munosabatlarning ta'rifi menejment olimlarini boshqarishda muhim o'rin tutadi.
Boshqaruv tushunchasi
Menejment faqat bozor iqtisodiyotida mavjud, uni talab qiladi:

• 
  kompaniyaning bozor ehtiyojlari va muayyan iste'molchilarning talabiga yo'naltirilganligi;
  
• 
  kompaniyaning rivojlanishiga yo'naltirilganligi, samaradorlikni oshirish;
  
• 
  kompaniyaning va menejerning qaror qabul qilish va ularning oqibatlari uchun javobgarlik sohasi.
  

Biznes o'z mablag'larini talab qiladigan, mas'uliyat va iqtisodiy xavfni o'z mablag'larini hisobga olgan holda iqtisodiy faoliyatning bir turi. Biznes tashkilotining asosiy shakllari orasida qayd etish mumkin:

• 
  yakka tartibdagi tadbirkorlik;
  
• 
  hamkorlik;
  
• 
  korporatsiya.
  

Ko'pincha menejer korporatsiyalar bilan shug'ullanadi yuridik shaxsbilan ajratilgan iqtisodiy qonun egasidan. Korporatsiyaga egalik huquqiy aktsiyalar sonidan ifodalangan shaxslarning huquqlari bilan belgilanadi. Egasi korporatsiyalarning qarzlari ularning targ'ibotiga qo'shgan hissasi bilan belgilangan. Huquqiy nuqtai nazardan aktsiyalarni sotib olgan aktsionerni sotib olgan aktsiyalar sarmoyadorlarning egasi emas, dividendlarni olish va kompaniyani boshqarish huquqi egasi hisoblanadi.
Jamoani boshqarish zarurati har doim mavjud edi. F. Teylor 1911 yilda "Ilmiy menejment printsiplari" kitobini e'lon qildi, u erda texnikani tekshirdi alohida turlar Ishchilar shuni ko'rsatdiki, ushbu texnikalarni bilish, shuningdek ishchilarni o'qitish bo'yicha ishchilar rahbariyati tashkilot muvaffaqiyatiga salmoqli hissa qo'shishlari mumkinligini ko'rsatdi.
Boshqarish kontseptsiyasi
Office ma'lum bir vaziyatda menejmentshunoslik ma'lumotlarini samarali qo'llash qobiliyatini anglatadi.
Rahbariyat ishlab chiqarishning belgilangan vazifalaridan ma'lum bir og'ishlar bo'yicha belgilangan chora-tadbirlar sifatida belgilangan chora-tadbirlar sifatida belgilangan tadbirlarni tezkor boshqarish yo'nalishini aniqlaydi. Operatsion boshqaruvda siz operatsion rejalashtirish, operatsion buxgalteriya va operatsion nazoratni taqsimlashingiz mumkin.
Boshqarish vositalarlari o'z vakolatlari doirasida qarorlar qabul qilish huquqiga ega bo'lgan tashkilotlarning bo'linmalari va ushbu qarorlarning bajarilishini nazorat qilishdir.
Menejment faoliyatida, mavzular va menejment ob'ekti o'rtasida tashkiliy aloqalarini aks ettiruvchi odamlar o'rtasidagi munosabatlar bilan bog'liq turli xil boshqaruv munosabatlari yuzaga keladi.
Uning mazmuni kontekstida menejment munosabatlari iqtisodiy, tashkiliy, ijtimoiy va hokazo. Hali ham rasmiy va norasmiy munosabatlar mavjud.

• 
  maqsad va rejalashtirishni yo'lga qo'yish;
  
• 
  ijrochilarni bajarish, muvofiqlashtirish, motivatsiya va rag'batlantirish;
  
• 
  buxgalteriya hisobi va bajarilishini nazorat qilish.
  

Tashkilotni boshqarishning asosiy maqsadi barcha turdagi manbalardan tegishli foydalanish bilan majburiyatlarni bajarish uchun menejment tizimining barcha turlarini qabul qilishning kelishilgan ishini ta'minlash.
Boshqaruv va boshqaruv munosabatlari
Boshqaruvning eng oddiy ta'rifi maqsadlarga erishish qobiliyati, mehnatsevarlik, boshqa odamlarning xatti-harakatlarining yordami bilan belgilanishi mumkin. Rus tilida menejment, I.E. "Menejment" bu faoliyat turi, odamlarni turli tashkilotlar boshqarishda boshqarish.
Menejment menejerlardan jamoa sifatida boshqaruv bilan shug'ullanuvchi odamlarning toifasi.
Ofis jarayon sifatida ko'rib chiqiladi, chunki boshqa shaxslarning yordami bilan maqsadlarga erishish ishlari bir martalik ta'sir emas, bu o'zaro bog'liq va uzluksiz harakatlar. O'ziga xos bo'lgan har bir harakat tashkilotning muvaffaqiyati uchun juda muhimdir. Ushbu harakatlar Boshqaruv funktsiyalari deb ataladi, ularning har biri ham jarayon, chunki u bir qator bir qator harakatlardan iborat. Shunday qilib, nazorat jarayoni barcha funktsiyalarning yig'indisidir.
"Menejment" va "menejment" tushunchalari haqida bahslashmoqda Savol tug'iladi: "Menejment" ning ingliz tilidagi kontseptsiyasini "menejer" deb hisoblash mumkin va shunga muvofiq "menejer" "menejer" ga o'xshash. . Biz buni ha va yo'q deb ayta olamiz. O'xshashliklar va farqlar mavjud.
Ta'rif
Menejment tashkilotning maqsadiga erishish va maqsadini shakllantirishga qaratilgan rejalashtirish, tashkil etish, motivatsiya va boshqarish jarayoni tashkiliy resurslarni rejalashtirish, tashkilotlar, etakchilik va nazorat qilish orqali tashkilotning maqsadlariga samarali va samarali yutuqdir.
Bizning ta'rifimiz boshqaruvni boshqarishni farqlaydigan ikkita asosiy g'oyalarni tuzdi:

1. 
   boshqaruvning asosiy funktsiyalari, ya'ni rejalashtirish, tashkil etish, etakchilik va boshqarish,
   
2. 
   tashkilotning maqsadlariga samarali va samarali yutuq.
   

Nazorat funktsiyalarining bajarilishi turli xil ko'nikma va ko'nikmalarni menejerlar jalb qiladi.
Chiqindi
Shunday qilib, menejment san'at va fandir. San'at, chunki zaruriy mahorat menejerini (menejment talablarini talab qiladigan) va fanni talab qilib, fan va ma'lumotlarni boshqarish va boshqarish usullarini kompensatsiya qilish uchun darsliklar yordamida o'zlashtirish mumkin. Bu shundan keyin menejer rassom va amaliy tajribaga ega bo'lishi kerakligi, san'at va fanni mohirona birlashtirishi kerak.